Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado dependem:
Escolha uma opção:
a.
De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, porém levando-se sempre em consideração a realidade da empresa.
b.
De um sistema de informação em que todos os envolvidos no processo tenham acesso e treinamento.
c.
De um profissional (controller) que conheça todas as operações da empresa.
d.
Dos financiamentos de recursos aprovados pela alta direção.
e.
Da atualização constante dos dados contábeis que levam a relatórios, permitindo a tomada de decisão externa em tempo hábil.
Ed
há 3 dias
Para responder à pergunta sobre o autor Welsch e o planejamento e controle de resultados, vamos analisar as opções: a) De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, porém levando-se sempre em consideração a realidade da empresa. - Esta opção enfatiza a importância da flexibilidade no planejamento, o que é um ponto relevante. b) De um sistema de informação em que todos os envolvidos no processo tenham acesso e treinamento. - Embora a informação seja importante, não é o foco principal segundo Welsch. c) De um profissional (controller) que conheça todas as operações da empresa. - Ter um controller é importante, mas não é o único fator determinante. d) Dos financiamentos de recursos aprovados pela alta direção. - Financiamentos são relevantes, mas não são o foco central do planejamento e controle. e) Da atualização constante dos dados contábeis que levam a relatórios, permitindo a tomada de decisão externa em tempo hábil. - A atualização de dados é importante, mas não é o principal ponto abordado por Welsch. A opção que melhor reflete a visão de Welsch sobre a dependência do planejamento e controle de resultados é a) De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, porém levando-se sempre em consideração a realidade da empresa.