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Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho.
Qual das opções abaixo representa uma nova tendência sobre a natureza do local de trabalho?
A Estruturas altas, com muitos níveis administrativos.
B Autoridade centralizada na administração da cúpula.
C Treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
D Equipes multifuncionais e junção entre pensar e fazer.
E Estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas.
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Para identificar a nova tendência sobre a natureza do local de trabalho, vamos analisar cada uma das opções: A) Estruturas altas, com muitos níveis administrativos - Essa abordagem é mais tradicional e não reflete as tendências atuais que buscam agilidade e menos hierarquia. B) Autoridade centralizada na administração da cúpula - Essa opção também é tradicional e não se alinha com as novas tendências que promovem descentralização e autonomia. C) Treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa - Essa abordagem é limitada e não reflete a tendência de desenvolvimento contínuo e aprendizado ao longo da carreira. D) Equipes multifuncionais e junção entre pensar e fazer - Essa opção reflete uma tendência moderna que valoriza a colaboração, a flexibilidade e a integração de diferentes habilidades e conhecimentos. E) Estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas - Embora a comunicação aberta seja positiva, a estrutura verticalizada não é uma tendência atual, que busca mais horizontalidade. Diante dessa análise, a opção que melhor representa uma nova tendência sobre a natureza do local de trabalho é: D) Equipes multifuncionais e junção entre pensar e fazer.

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