Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a resposta correta: a) O time de marketing está correto, pois ter um produto exclusivo e com escassez de concorrência é um ponto que deve ser levado em consideração para o plano de marketing, com expansão do negócio. - Essa opção parece positiva, mas não considera outros fatores que podem influenciar a análise. b) O time de marketing está incorreto, pois o produto está sendo comparado com o ambiente externo (mercado, forças microambientais). Com isso, o produto deveria ser considerado uma oportunidade. - Essa opção sugere que a análise externa é importante, mas não aborda a exclusividade do produto. c) O time marketing está parcialmente correto, pois deve-se realizar a análise do NutriTop Sênior, onde as condições internas devem ser sobrepostas e confrontadas com o cenário do ambiente de negócio da empresa. A partir dessa perspectiva, o ponto forte só pode ser reconhecido no contexto em que ocorre e em relação às oportunidades presentes nesse contexto. - Essa opção é mais abrangente e considera tanto as condições internas quanto externas, o que é importante para uma análise completa. d) O NutriTop Sênior deveria ser analisado dentro da SWOT ao mesmo tempo como um ponto forte e um ponto fraco, pois não é saudável investir a maioria do tempo e recursos em apenas um produto. - Essa opção sugere uma análise SWOT, mas não aborda diretamente a questão da exclusividade e concorrência. e) O NutriTop Sênior deveria ser analisado como um ponto forte pela exclusividade e como uma ameaça à concorrência, já que ele é pioneiro no mercado e deve ser reconhecido dessa forma. - Essa opção também considera a exclusividade, mas não menciona a necessidade de uma análise mais ampla. Após essa análise, a opção que melhor reflete uma visão equilibrada e abrangente, considerando tanto as condições internas quanto externas, é a c). Portanto, a resposta correta é: c).