Para responder a essa pergunta, precisamos analisar o foco da decisão do diretor da empresa. Ele decidiu que a empresa deve se concentrar na fabricação de iogurtes funcionais, utilizando matérias-primas eficazes e oferecendo opções de apresentação e sabores a cada seis meses. Isso indica uma ênfase clara na qualidade e nas características do produto. Vamos analisar as alternativas: A) Produção - Foca mais nos processos de fabricação, não na orientação do produto em si. B) Produto - Refere-se diretamente às características e qualidade do que está sendo oferecido, que é o foco da decisão do diretor. C) Marketing - Embora importante, não é o foco principal da decisão, que é sobre o que será produzido. D) Relacionamento - Refere-se à interação com os clientes, mas não é o foco da decisão. E) Vendas - Relaciona-se à comercialização, mas não aborda a orientação do produto. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa na decisão do diretor, que é focar na fabricação de iogurtes funcionais e suas características, é: B) Produto.