Para responder a essa pergunta, precisamos entender o conceito de cadeia de valor e como ela se relaciona com a vantagem competitiva. A cadeia de valor, proposta por Michael Porter, analisa as atividades que uma empresa realiza para entregar valor ao cliente e como essas atividades podem ser otimizadas para sustentar uma vantagem competitiva. Analisando as opções: A) Tem recursos humanos - Os recursos humanos são fundamentais para a execução das atividades da cadeia de valor, mas não é a única consideração para a vantagem competitiva. B) Se originou - Esta opção está incompleta e não faz sentido no contexto. C) Tem recursos materiais - Os recursos materiais são importantes, mas a vantagem competitiva também depende de como esses recursos são utilizados. D) Tem recursos financeiros - Embora os recursos financeiros sejam essenciais, a vantagem competitiva não se sustenta apenas neles. E) Se posiciona no sistema de valores global - Esta opção sugere uma perspectiva mais ampla, considerando como a empresa se alinha com valores globais, o que pode influenciar sua vantagem competitiva. A opção que melhor se relaciona com a sustentação de uma vantagem competitiva, considerando a cadeia de valor e a importância de se posicionar no mercado, é: E) se posiciona no sistema de valores global.