Uma boa gestão do setor de suprimentos exige que a empresa conheça e gerencie bem o seu ciclo de compras, de forma que não ocorram falhas, como falta de materiais ou sobra ex porque essas situações geram impactos negativos nos resultados organizacionais. Se faltar mercadoria, o cliente pode comprar em outra empresa e encontrar um produto igual ou su antigo. Além disso, as condições de compras com o novo fornecedor podem ser mais vantajosas para fidelizar e buscar a permanência na nova fonte de fornecimento. Existem duas mor compras, quais sejam o de compra normal e o em emergência. SOUSA, J. S. Transporte e Distribuição. Porto Alegre: SAG Durante o desempenho de suas atividades no setor de compras da empresa Compra Mais Logística em Ação, Margarida necessitou realizar novas compras, as quais foram incluídas no emergência. Sobre essa modalidade de fluxo de compras, julgue as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os departamentos de compras organizacionais devem se programar para evitar a execução de compras como a realizada por Margarida, visto que esta foi realizada seguindo fluxos de el PORQUE II. É bem provável que, ao promover compras em um fluxo de emergência, o empregador de Margarida arcará