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Uma empresa de logística está enfrentando problemas relacionados à motivação e engajamento dos colaboradores. Para melhorar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), a gestão decidiu aplicar práticas baseadas em modelos clássicos. Entre as ações propostas estão: criação de grupos autônomos de trabalho, flexibilização de horários, enriquecimento das tarefas e participação dos funcionários nas decisões que impactam suas atividades.
Com base nos conceitos apresentados na disciplina sobre modelos de QVT, avalie qual princípio norteia as ações implementadas pela empresa. Assinale a alternativa que melhor complementa a frase a seguir:
A ...a QVT depende exclusivamente da compensação financeira, sendo desnecessário investir em autonomia ou participação.
B ...a QVT é determinada apenas por condições físicas do ambiente, sem relação com aspectos psicológicos ou sociais.
C ...a QVT, segundo o modelo de Nadler e Lawler, envolve participação nas decisões, reestruturação do trabalho, inovação nos sistemas de recompensa e melhoria do ambiente laboral.
D ...a QVT é alcançada apenas por meio de eventos sociais, sem necessidade de mudanças estruturais no trabalho.
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Desvendando com Questões

há 2 meses

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há 2 meses

Segurança, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho
11 pág.

Segurança, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando os princípios de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e os modelos clássicos que envolvem a participação e a autonomia dos colaboradores. A) ...a QVT depende exclusivamente da compensação financeira, sendo desnecessário investir em autonomia ou participação. - Esta alternativa é incorreta, pois a QVT não se baseia apenas em compensação financeira, mas também em fatores como autonomia e participação. B) ...a QVT é determinada apenas por condições físicas do ambiente, sem relação com aspectos psicológicos ou sociais. - Esta alternativa também é incorreta, pois a QVT envolve tanto aspectos físicos quanto psicológicos e sociais. C) ...a QVT, segundo o modelo de Nadler e Lawler, envolve participação nas decisões, reestruturação do trabalho, inovação nos sistemas de recompensa e melhoria do ambiente laboral. - Esta alternativa está correta, pois reflete os princípios de QVT que incluem a participação dos colaboradores nas decisões e a reestruturação do trabalho. D) ...a QVT é alcançada apenas por meio de eventos sociais, sem necessidade de mudanças estruturais no trabalho. - Esta alternativa é incorreta, pois a QVT requer mudanças estruturais e não se limita a eventos sociais. Portanto, a alternativa que melhor complementa a frase e reflete os princípios da QVT é: C) ...a QVT, segundo o modelo de Nadler e Lawler, envolve participação nas decisões, reestruturação do trabalho, inovação nos sistemas de recompensa e melhoria do ambiente laboral.

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Uma pesquisa interna realizada por uma empresa de serviços revelou que os colaboradores apresentam baixa percepção de qualidade de vida no trabalho. O levantamento indicou os seguintes fatores que influenciam essa percepção:
A iniciativa mais alinhada ao conceito de qualidade de vida no trabalho, segundo as diretrizes da OMS e práticas modernas de gestão, é:
A Desenvolver programas integrados que promovam saúde física e mental, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e melhorias no ambiente laboral.
B Focar exclusivamente em aumentar os salários dos colaboradores, sem alterar as condições de trabalho.
C Implementar apenas treinamentos técnicos para aumentar a produtividade, sem considerar aspectos de bem-estar.
D Reduzir a carga horária de forma indiscriminada, sem planejamento ou análise das necessidades organizacionais.

Uma empresa de consultoria realizou uma pesquisa para avaliar a percepção dos colaboradores sobre sua Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Os resultados indicaram que, embora os salários sejam considerados adequados, há insatisfação com aspectos relacionados à participação nas decisões e ao ambiente psicossocial.
Com base nos conceitos apresentados na disciplina sobre Qualidade de Vida no Trabalho, avalie a importância de considerar múltiplas dimensões para promover a QVT. Assinale a alternativa que melhor complementa a frase a seguir:
A ...a satisfação dos colaboradores depende exclusivamente do salário, sendo desnecessário investir em fatores psicossociais ou participativos.
B ...a QVT é um conceito multidimensional, que envolve fatores físicos, psicológicos e sociais, além da remuneração, para garantir bem-estar e motivação.

Uma empresa de médio porte percebeu que, nos últimos meses, houve aumento do absenteísmo e queda na produtividade. Ao investigar as causas, identificou que muitos trabalhadores relataram insatisfação com o clima organizacional, falta de motivação e ausência de reconhecimento.
Com base no caso apresentado e nos conceitos discutidos na disciplina, avalie como a implementação de programas de QVT pode impactar o clima organizacional e os resultados da empresa. Assinale a alternativa que melhor complementa a frase a seguir:
A ...a QVT influencia apenas a remuneração dos colaboradores, sem impacto relevante sobre o clima organizacional ou a produtividade.
B ...a redução do absenteísmo está relacionada exclusivamente ao aumento dos salários, não sendo afetada por fatores psicossociais.
C ...a melhoria do clima organizacional, motivação e reconhecimento dos trabalhadores, proporcionada por programas de QVT, resulta em maior produtividade e redução do absenteísmo.
D ...a implementação de programas de QVT não traz benefícios mensuráveis para a empresa, pois os resultados dependem apenas de fatores externos.

Uma empresa multinacional realizou uma pesquisa interna para avaliar a percepção de qualidade de vida no trabalho (QVT) entre seus colaboradores. Os resultados indicaram os seguintes fatores como mais relevantes para os trabalhadores:
A ação mais adequada para promover qualidade de vida no trabalho, segundo as diretrizes da OMS, é:
A Desenvolver programas que integrem saúde física e mental, segurança no ambiente laboral e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
B Focar exclusivamente em aumentar a remuneração dos colaboradores, sem alterar as condições de trabalho.
C Implementar metas mais rigorosas para aumentar a produtividade, mesmo que isso reduza o tempo de descanso.
D Reduzir benefícios para cortar custos, priorizando apenas resultados financeiros.

Uma empresa de tecnologia percebeu aumento na rotatividade e queda na satisfação dos colaboradores. Para reverter esse cenário, decidiu investir em melhorias no ambiente laboral, incluindo: adequação ergonômica dos espaços, criação de áreas de convivência, programas de bem-estar e reconhecimento profissional.
Com base nos conceitos discutidos na disciplina e nos dados da tabela, avalie a relação entre ambiente laboral e Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Assinale a alternativa que melhor complementa a frase a seguir:
A ...a satisfação dos colaboradores depende exclusivamente do salário, sendo irrelevante investir em melhorias no ambiente físico e psicológico.
B ...o ambiente laboral é um fator determinante para a QVT, pois ambientes seguros e saudáveis aumentam a motivação, reduzem a rotatividade e impactam positivamente os resultados organizacionais.

Uma empresa de tecnologia está enfrentando queda na produtividade e aumento no turnover. A análise do RH revelou que os colaboradores não se sentem valorizados e percebem falta de oportunidades de desenvolvimento.
A ação mais adequada para fortalecer a relação homem-trabalho e melhorar a gestão de pessoas é:
A Aumentar a cobrança por resultados, reforçando metas e prazos para elevar a produtividade.
B Reduzir benefícios concedidos aos trabalhadores, visando diminuir custos e aumentar competitividade.
C Contratar novos gestores para supervisionar mais de perto os colaboradores, garantindo cumprimento das tarefas.
D Implementar programas de qualidade de vida no trabalho, investir em reconhecimento e criar políticas participativas que valorizem os colaboradores.

Uma empresa do setor de logística percebeu um aumento no índice de absenteísmo nos últimos dois meses. O RH realizou um levantamento e identificou que as ausências ocorrem principalmente em dias próximos a feriados e após períodos de alta demanda.
A ação mais adequada para lidar com o absenteísmo voluntário e melhorar a gestão de pessoas é:
A Aplicar advertências imediatas aos trabalhadores que faltam sem justificativa, sem considerar os motivos.
B Implementar políticas preventivas, monitoramento de ausências e estratégias de engajamento para reduzir faltas voluntárias.
C Ignorar as ausências voluntárias e focar apenas em casos de doença comprovada.
D Reduzir benefícios concedidos aos trabalhadores como forma de desestimular faltas injustificadas.

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