Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o processo de tomada de decisão: I-( ) As decisões não devem ser classificadas de acordo com sua complexidade, pois não existem decisões simples. É falsa (F). As decisões podem e devem ser classificadas de acordo com sua complexidade, pois existem decisões simples e complexas, dependendo do contexto e das informações disponíveis. II-( ) As decisões complexas são baseadas em informações estimadas ou imprecisas, que deixam margem para incertezas ou podem causar grande impacto na organização. É verdadeira (V). Decisões complexas frequentemente envolvem incertezas e informações que podem não ser totalmente precisas, e seu impacto pode ser significativo para a organização. III-( ) A complexidade das decisões gerenciais aumenta à medida que ascendemos nos níveis funcionais da organização, porque seus resultados se tornam menos previsíveis. É verdadeira (V). À medida que se sobe na hierarquia organizacional, as decisões tendem a envolver mais variáveis e incertezas, tornando os resultados menos previsíveis. IV-( ) De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, estas são classificadas de duas formas, decisão intelectual e decisão afetiva. É falsa (F). As decisões geralmente são classificadas em diferentes categorias, como decisões programadas e não programadas, mas não especificamente em "decisão intelectual" e "decisão afetiva". Portanto, a sequência correta é: F - V - V - F. A alternativa correta é: D F - V - V - F.