Vamos analisar cada afirmativa: I. Lotes pequenos, em linhas balanceadas e estoques de produtos em processo são elementos importantes para o funcionamento do Just-In-Time. Verdadeiro, o Just-In-Time (JIT) busca minimizar estoques e promover a produção em lotes menores para atender à demanda de forma mais eficiente. II. O kaizen pode ser aplicado para melhorar o processo de troca rápida de ferramentas, juntamente com o SMED. Verdadeiro, o kaizen é uma filosofia de melhoria contínua e pode ser utilizado para otimizar o processo de troca rápida de ferramentas, que é o que o SMED (Single-Minute Exchange of Die) busca. III. A autonomação é um dos pilares do Just-In-Time, pois é a ferramenta responsável por puxar a produção. Falso, a autonomação (ou "jidoka") é um conceito que se refere à automação com um toque humano, permitindo que máquinas parem automaticamente quando há um problema. Embora seja um conceito importante, não é a ferramenta que "puxa" a produção; isso é mais relacionado ao sistema kanban. IV. O andon pode ser utilizado tanto para apoiar a autonomação quanto para funcionar como um kanban. Verdadeiro, o andon é um sistema de sinalização que informa sobre o status da produção e pode ser usado para apoiar a autonomação, além de funcionar como um sistema de controle visual, semelhante ao kanban. V. O Trabalho Padronizado é uma técnica de kaizen, não sendo aplicável à autonomação ou à troca rápida de ferramentas. Falso, o Trabalho Padronizado é uma técnica fundamental na produção enxuta e é aplicável tanto à autonomação quanto à troca rápida de ferramentas, pois estabelece uma base para melhorias. Com base nas análises, os itens verdadeiros são I, II, IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: não há uma alternativa correta que contenha todos os itens verdadeiros, pois a única que poderia ser correta (I, II, IV) não está listada.