Ed
anteontem
O planejamento de manutenção realmente tem como objetivo principal garantir maior confiabilidade, manutenibilidade e disponibilidade dos ativos. Para isso, as empresas devem: 1. Identificar Ativos Críticos: Focar nos equipamentos que impactam diretamente a produção. 2. Definir Estratégias de Manutenção: Escolher entre manutenção corretiva, preventiva ou preditiva, dependendo das necessidades. 3. Programar Manutenções: Estabelecer um cronograma que minimize paradas e maximize a eficiência. 4. Treinar Equipe: Capacitar os colaboradores para realizar manutenções de forma eficaz. 5. Monitorar Desempenho: Utilizar indicadores para avaliar a eficácia das ações de manutenção. Essas etapas ajudam a garantir que os ativos operem de forma eficiente e reduzam custos com paradas inesperadas.