Vamos analisar as alternativas apresentadas para entender qual delas melhor se encaixa na prática da departamentalização dos custos e sua contribuição para a apuração mais precisa do custo dos produtos. A) Concentra todos os custos fixos em um único centro de responsabilidade, simplificando os cálculos de rateio. - Essa opção não reflete a ideia de departamentalização, que busca detalhar e alocar custos de forma mais precisa, não concentrá-los. B) Permite identificar os custos indiretos com base nas funções dos departamentos, facilitando a alocação conforme o uso efetivo dos recursos. - Esta opção está alinhada com a prática de departamentalização, pois enfatiza a identificação e alocação de custos indiretos de acordo com a função de cada departamento. C) Utiliza os mesmos critérios para distribuição de custos nos setores produtivos e administrativos, garantindo uniformidade nos valores unitários. - Essa opção não é correta, pois a departamentalização busca critérios específicos para cada departamento, não uniformidade. D) Substitui os centros de custos por grupos de contas contábeis, ajustando os lançamentos com foco nas demonstrações financeiras. - Essa opção não reflete a prática de departamentalização, que mantém os centros de custos para melhor controle. Portanto, a alternativa correta é: B) permite identificar os custos indiretos com base nas funções dos departamentos, facilitando a alocação conforme o uso efetivo dos recursos.