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COMO RESOLVER ESTA QUESTÃO DO ENADE: Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o tamanho de lote de pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O departamento de produção de uma empresa tem uma previsão de utilização de parafusos, no processo de manufatura, apresentada na tabela abaixo, ainda incompleta: Semana 0 1 2 3 4 5 Necessidade Bruta 100 0 700 1000 400 Recebimento Pedidos Planejados 0 0 Estoque Projetado 400 Liberação de Pedidos Planejados Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 unidades, isto é, podemos apenas comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500, etc.). O prazo de lead time é de duas semanas, o estoque de segurança é de 200 unidades, o estoque inicial é de 400 unidades, e não houve nenhum pedido feito nas duas últimas semanas. Qual é o estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes? A) 500. D) 200. B) 400. E) 120. C) 300.
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Carlos Santos

ontem

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ontem

Para calcular o estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes, precisamos considerar as informações fornecidas e como o estoque se comporta ao longo das semanas. 1. Estoque Inicial: 400 unidades. 2. Estoque de Segurança: 200 unidades. 3. Necessidade Bruta: - Semana 0: 100 - Semana 1: 0 - Semana 2: 700 - Semana 3: 1000 - Semana 4: 400 4. Recebimento de Pedidos Planejados: 0 nas duas primeiras semanas. Agora, vamos calcular o estoque projetado para cada semana: - Semana 0: - Estoque Inicial: 400 - Necessidade Bruta: 100 - Estoque Projetado: 400 - 100 = 300 - Semana 1: - Estoque Projetado da semana anterior: 300 - Necessidade Bruta: 0 - Estoque Projetado: 300 - 0 = 300 - Semana 2: - Estoque Projetado da semana anterior: 300 - Necessidade Bruta: 700 - Como o estoque é insuficiente, precisamos fazer um pedido. O estoque projetado será: - Estoque Projetado: 300 - 700 = -400 (não é possível, então consideramos o estoque de segurança) - Precisamos de um pedido de 1000 (para cobrir a necessidade e manter o estoque de segurança). - Após o pedido, o estoque projetado será: 300 - 700 + 0 (sem recebimento) = -400, mas como temos um estoque de segurança de 200, o estoque efetivo será 0. - Semana 3: - Estoque Projetado da semana anterior: 0 - Necessidade Bruta: 1000 - Precisamos de um novo pedido, então o estoque projetado será: 0 - 1000 = -1000, mas novamente, considerando o estoque de segurança, o estoque efetivo será 0. - Semana 4: - Estoque Projetado da semana anterior: 0 - Necessidade Bruta: 400 - Precisamos de um novo pedido, então o estoque projetado será: 0 - 400 = -400, mas considerando o estoque de segurança, o estoque efetivo será 0. Agora, somamos os estoques projetados de cada semana e dividimos pelo número de semanas para encontrar o estoque médio: - Estoques projetados: 300 (semana 0) + 300 (semana 1) + 0 (semana 2) + 0 (semana 3) + 0 (semana 4) = 600 - Estoque médio = 600 / 5 = 120 Portanto, a resposta correta é: E) 120.

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