Vamos analisar as afirmações sobre a contratação de uma equipe de vendas para identificar qual delas é incorreta. 1. "O melhor tipo de contratação será sempre a contratação de vendedores diretos, pois o gestor de vendas terá um controle mais rígido do funcionário." - Essa afirmação é problemática, pois não existe um "melhor tipo" de contratação que se aplique a todas as situações. A escolha entre vendedores diretos e indiretos depende das necessidades específicas da empresa e do mercado. 2. "A contratação indireta pode auxiliar o gestor no aspecto de já existir entre o representante (indireto) e o cliente um relacionamento comercial prévio o que aumenta sua qualificação profissional." - Essa afirmação é verdadeira, pois um representante já estabelecido pode ter vantagens em termos de relacionamento. 3. "A contratação de vendedores diretos demanda tempo e dinheiro por isso uma contratação falha diminui a competitividade da empresa." - Essa afirmação é verdadeira e reflete a realidade de que contratações ineficientes podem ter um impacto negativo. 4. "A análise de cargo é o trabalho que a empresa faz para identificar quais são as tarefas e atividades que o vendedor direto precisa desempenhar." - Essa afirmação é verdadeira, pois a análise de cargo é uma prática comum para entender as responsabilidades do cargo. 5. "A alta taxa de rotatividade de uma equipe de vendas trará prejuízos para a empresa." - Essa afirmação também é verdadeira, pois a rotatividade pode resultar em custos e perda de conhecimento. Diante da análise, a afirmação incorreta é a primeira: "O melhor tipo de contratação será sempre a contratação de vendedores diretos, pois o gestor de vendas terá um controle mais rígido do funcionário."