Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as funções típicas de uma consultoria organizacional e identificar qual das opções não se encaixa como uma função comum. A) Mudança de gestão - Consultorias frequentemente ajudam organizações a gerenciar mudanças, então essa é uma função comum. B) Expansão de mercado - Consultorias também podem auxiliar na estratégia de expansão, portanto, essa função é válida. C) Crises financeiras - Consultorias são frequentemente chamadas para ajudar a resolver crises financeiras, então essa função é pertinente. D) Reestruturação externa - Embora consultorias possam ajudar em reestruturações, o termo "externa" pode indicar algo que não é uma função típica, já que reestruturações geralmente se referem a processos internos. E) Implementação de projetos - Consultorias frequentemente ajudam na implementação de projetos, então essa função é válida. Analisando as opções, a que parece menos relacionada às funções típicas de uma consultoria organizacional é a D) Reestruturação externa. Portanto, a resposta correta é: D) Reestruturação externa.