Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I. Pós-Revolução Industrial, predomínio da abordagem mecanicista, de certa forma seguia os parâmetros das duas organizações mais antigas e tradicionais do mundo: igreja e exército. A filosofia era de imposição da autoridade e ênfase nos componentes formais da empresa: atividades, normas, estrutura organizacional, departamentalização, divisão do trabalho, hierarquia, especialização, dentre outros. Esta afirmativa está correta, pois descreve bem a abordagem mecanicista que predominou após a Revolução Industrial. II. Passa-se a ter ênfase na organização informal. Influenciada pelos fatores motivadores estudados por Maslow e Herzberg. A organização passa a ser percebida como um sistema aberto, em permanente interação com seu ambiente. O processo decisório baseava-se na situação, tendo uma maior participação das pessoas. Esta afirmativa também está correta, pois reflete a mudança para uma abordagem mais humanística e sistêmica nas organizações. III. A ênfase passa a ser em processos, com o uso da tecnologia da informação, adotando técnicas de gestão participativa e delegação de responsabilidades. As estruturas organizacionais adotam sistemas mistos, com visão ampliada ou global, apresentando-se com base em projeto, com base em matriz, equipes dentre outras. O processo de tomada de decisão é grupal. Esta afirmativa está correta, pois descreve a evolução das estruturas organizacionais para um modelo mais flexível e colaborativo. Todos os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: I, II e III.