Para responder à sua pergunta sobre o objetivo de uma organização que implementa o balanced scorecard em questões logísticas, vamos analisar as opções apresentadas: 1. Identificar as estratégias da organização e monitorar o progresso em direção a tais objetivos. - Esta opção está alinhada com o propósito do balanced scorecard, que é ajudar as organizações a traduzir suas estratégias em objetivos mensuráveis e monitorar o progresso. 2. Gerenciar o desempenho financeiro e orçamentário da organização. - Embora o desempenho financeiro seja uma parte do balanced scorecard, o foco principal é mais amplo, incluindo outras perspectivas além da financeira. 3. Estabelecer um cronograma de realização das atividades. - Esta opção é mais sobre planejamento operacional do que sobre o objetivo do balanced scorecard. 4. Desenvolver estratégias de marketing para atrair mais clientes. - Embora importante, essa opção não reflete o objetivo principal do balanced scorecard, que é mais abrangente e estratégico. Diante dessa análise, a alternativa correta é: identificar as estratégias da organização e monitorar o progresso em direção a tais objetivos.