Para escolher o método de custeio mais adequado para o hospital, precisamos considerar a necessidade de alocar custos com base nas atividades que consomem recursos, em vez de apenas no volume de produção. Vamos analisar as alternativas: a) Custeio por Absorção - Este método distribui todos os custos de produção aos produtos e serviços, mas não foca nas atividades que consomem recursos, portanto não é o mais adequado. b) Custeio Variável (ou Direto) - Este método separa custos fixos de variáveis e é útil para análises de margem de contribuição, mas não atende à necessidade de alocação baseada em atividades. c) Custeio ABC (Activity-Based Costing) - Este método aloca os custos indiretos com base nos direcionadores de atividades que consomem recursos, proporcionando maior precisão nos custos unitários. Este é o método que melhor atende à necessidade do hospital. d) Custeio Padrão - Embora ajude a comparar custos reais com custos predefinidos, não detalha as atividades, portanto não é o mais adequado. e) Custeio Direto e Indireto - A descrição está incompleta, mas geralmente não se foca na alocação baseada em atividades. Diante da análise, a alternativa correta é: c) Custeio ABC (Activity-Based Costing).