Para entender a estrutura circular, é importante destacar que ela se baseia na descentralização da autoridade e na interdependência entre as unidades, promovendo um ambiente colaborativo e flexível. Vamos analisar as alternativas: a) Substituição da liderança organizacional por algoritmos e automação - Essa opção não reflete a essência da estrutura circular, que ainda valoriza a liderança humana e a colaboração. b) Colaboração entre círculos autônomos, com troca constante de conhecimentos e decisões compartilhadas - Esta opção está alinhada com a proposta da estrutura circular, que enfatiza a autonomia e a colaboração entre as unidades. c) Manutenção da autoridade centralizada com decisões unilaterais da cúpula diretiva - Essa opção é contrária ao conceito de estrutura circular, que busca descentralizar a autoridade. d) Ênfase em processos mecânicos e rotineiros com baixa autonomia das equipes - Essa opção também não se encaixa, pois a estrutura circular promove a autonomia e a flexibilidade. e) Estrutura rígida e inflexível com canais de comunicação verticais exclusivos - Novamente, essa opção é oposta ao conceito de estrutura circular, que busca uma comunicação mais horizontal e flexível. Portanto, a alternativa correta que expressa uma característica essencial do modelo estrutural circular é: b) Colaboração entre círculos autônomos, com troca constante de conhecimentos e decisões compartilhadas.