Para responder à pergunta sobre Gestão por Objetivos (MBO), vamos analisar cada uma das alternativas: A) Ferramenta capaz de apresentar projeções de vendas com base nos resultados sazonais dos últimos cinco anos. - Esta descrição não se relaciona diretamente com MBO, que é mais focado em metas e resultados. B) Abordagem organizada e orientada ao alcance de metas e resultados e que busca implementar tal mentalidade em toda a organização. - Esta alternativa descreve bem o conceito de MBO, que é sobre definir e alcançar objetivos organizacionais. C) O MBO é uma ferramenta de análise de resultados de um determinado período de tempo. - Embora MBO envolva análise de resultados, a definição não é precisa, pois MBO é mais sobre o processo de definição de objetivos. D) Ferramenta comumente utilizada dentro das organizações, que mostra a listagem de atividades que precisarão ser executadas. - Isso se refere mais a um planejamento de tarefas do que a MBO. E) O MBO é uma ferramenta que auxilia o gestor na análise da matriz FOFA durante o planejamento. - A matriz FOFA (ou SWOT) é uma ferramenta de análise, mas não é o foco principal do MBO. A alternativa que melhor descreve a Gestão por Objetivos (MBO) é: B) Abordagem organizada e orientada ao alcance de metas e resultados e que busca implementar tal mentalidade em toda a organização.