O sucesso de um Projeto de Software depende de uma série de fatores críticos que devem ser rigorosamente gerenciados. A tríplice restrição – Escopo, Tempo e Custo – é central, mas fatores humanos, como a comunicação e o engajamento do cliente, são igualmente determinantes para garantir a qualidade e a satisfação do usuário. Analise as afirmações a seguir, que descrevem a relação entre os fatores críticos no gerenciamento de Projetos de Software, e assinale a alternativa que contém apenas as afirmações CORRETAS: I. A Qualidade do software é um fator crítico, e ela é diretamente afetada por qualquer alteração em um dos vértices da Tríplice Restrição (Escopo, Tempo ou Custo). II. A Comunicação eficiente com os stakeholders é vital, pois a má comunicação pode levar a falhas na compreensão dos requisitos, resultando em retrabalho e aumento do Custo. III. O Escopo é o principal determinante do Custo e do Tempo do projeto; se o escopo for mal definido ou sofrer grandes mudanças não gerenciadas (o scope creep), a entrega no prazo e no orçamento estará seriamente comprometida. IV. O Gerenciamento de Riscos é a única área de conhecimento necessária para garantir o sucesso do projeto, pois foca exclusivamente em prevenir falhas na Qualidade do código. Escolha a alternativa correta. Alternativas: a) Apenas I e IV estão corretas. b) Apenas II e IV estão corretas. c) Apenas I, II e III estão corretas. d) Apenas I, III e IV estão corretas. e) I, II, III e IV estão corretas.