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O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) existe para organizar e estruturar a implantação dos métodos de controle necessários para a efetiva gestão de riscos. Nem sempre os riscos estão relacionados apenas às pessoas; eles também podem afetar as empresas, a sociedade e o meio ambiente. Quando os riscos são direcionados às pessoas, podem resultar em fatalidades, ferimentos, doenças ocupacionais e até defeitos genéticos, dependendo da natureza da exposição e da intensidade do agente de risco.
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manoel assis

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O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é fundamental para identificar, avaliar e controlar os riscos presentes no ambiente de trabalho. Ele deve incluir: 1. Identificação de Riscos: Mapear todos os riscos potenciais que podem afetar os trabalhadores, a empresa e o meio ambiente. 2. Avaliação de Riscos: Analisar a probabilidade e a severidade dos riscos identificados, priorizando aqueles que requerem atenção imediata. 3. Controle de Riscos: Implementar medidas de controle, que podem incluir a eliminação do risco, substituição, engenharia, controles administrativos e Equipamentos de Proteção Individual (EPIs). 4. Monitoramento e Revisão: Avaliar continuamente a eficácia das medidas de controle e revisar o PGR conforme necessário, especialmente quando houver mudanças nas operações ou no ambiente. 5. Treinamento e Conscientização: Capacitar os colaboradores sobre os riscos e as medidas de controle, promovendo uma cultura de segurança. O PGR, portanto, é uma ferramenta essencial para garantir a saúde e segurança no trabalho, minimizando impactos negativos para as pessoas, a empresa e o meio ambiente.

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