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Conjunto de cinco questões de múltipla escolha sobre gestão de pessoas, gestão por competências, alinhamento entre visão/estratégia e competências, dinâmicas de grupo e definições de competência.

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Questão 1 de 5
 
Um gestor é a pessoa responsável por planejar e dirigir o trabalho de um grupo de indivíduos, monitorando o trabalho e tomando medidas corretivas quando necessário. Em uma empresa, o gestor possui diversas atribuições. Sabendo disso, qual o grande desafio dos gestores ?
Parte superior do formulário
	
	Tornar os interesses individuais e coletivos próximos.
	Adotar atitudes para mudar a gestão.
	Realizar análise financeira.
	Aplicar competências de análise de risco.
	Utilizar ferramentas da administração econômica.
Parte inferior do formulário
Questão 2 de 5
 
Existem vários tipos de gestão, e encontrar a melhor maneira de gerir pessoas dentro de cada organização é um ponto crucial para a otimização dos recursos disponíveis. O modelo de gestão de competência, concentra no desenvolvimento de competências. Com relação à gestão por competências, considere:
I. O modelo de gestão por competências visa alcançar os objetivos da organização por meio do alinhamento da missão, visão e valores; as estratégias do negócio com as estratégias do capital humano.
II. Uma das maiores dificuldades para a implantação da gestão por competências nas organizações está na resistência do órgão de RH.
III. Para que esse modelo gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio e a longo prazo, garantindo, assim, o alinhamento com o plano estratégico.
IV. Uma das principais vantagens do modelo de gestão por competências é o alinhamento dos investimentos em treinamento às metas estratégicas da organização.
V. A principal ferramenta da gestão por competências é o recrutamento externo.
Assinale a alternativa correta:
Parte superior do formulário
	
	II, III e V.
	II, III, IV e V.
	II e IV.
	I e III.
	I, II, III e IV.
Parte inferior do formulário
Questão 3 de 5
 
É fundamental que a visão, as estratégias e as competências _________ estejam bem claras, que envolvam uma atenção significativa para não comprometerem os ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬__________ objetivados e identificando-se o que é essencial ao negócio e atendendo às críticas.
Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas.
Parte superior do formulário
	
	Estratégicas, resultados
	Estratégicas, financeiros.
	Do negócio, financeiros.
	Do negócio, econômicos.
	Do negócio, resultados.
	Questão 4 de 5
 
As dinâmicas de grupos são utilizadas no campo da gestão de pessoas, na extensão de treinamento, ¬____________e de habilidades em relações humanas etc. Tal prática se torna interessante, porque o indivíduo é sociável por natureza e apenas vive, ou sobrevive, em função de seus inter-relacionamentos grupais. Desde o nascimento, a pessoa participa de diferentes grupos, em uma estável exposição entre a procura de sua identidade particular, coletiva e ¬___________ (Zimerman & Osorio, 1997).
Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas.
Parte superior do formulário
	
	Desenvolvimento, social.
	Desenvolvimento, individual.
	Desenvolvimento, ativa.
	Crescimento, social.
	Crescimento, individual.
Parte inferior do formulário
Questão 5 de 5
 
As competências traduzem a forma de contribuição das pessoas para as organizações interagirem com seu ambiente. Sabendo disso, marque a alternativa que que corresponde a essa afirmação.
A palavra competência tem diversos conceitos envolvidos, entre eles:
Parte superior do formulário
	
	Não integra as dimensões humanas para o desenvolvimento das atividades.
	As ações humanas estabelecem a criação de conhecimentos e habilidades.
	As crenças e os valores do indivíduo determinam sua personalidade.
	A forma como age e se comporta perante as mesmas situações da vida.
	A identidade determina a motivação para a virtude.
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