Vamos analisar a declaração sobre o orçamento empresarial. O texto menciona que o orçamento é um instrumento que permite mensurar analiticamente os resultados em relação ao que foi planejado e que é fundamental para realimentar o processo e direcionar esforços para atingir objetivos. Agora, vamos analisar as alternativas: A. Integração orçamentária vertical - Refere-se à relação entre diferentes níveis hierárquicos no orçamento, mas não aborda diretamente a mensuração de resultados. B. Orçamento integrado - Envolve a combinação de diferentes orçamentos, mas não é especificamente sobre mensuração de resultados. C. Planejamento orçamentário - Refere-se ao processo de elaboração do orçamento, mas não foca na mensuração de resultados. D. Controle orçamentário - Este se refere à comparação entre o que foi planejado e o que foi realizado, permitindo a análise de desvios e a realimentação do processo. E. Integração orçamentária horizontal - Refere-se à coordenação entre diferentes áreas ou departamentos, mas não aborda a mensuração de resultados. A alternativa que melhor se encaixa na descrição do texto, que fala sobre mensuração de resultados e realimentação do processo, é: D. Controle orçamentário.