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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
O orçamento das despesas é muito
amplo e é constituído por todos os
gastos necessários para administrar o
negócio e vender os produtos e
serviços fabricados/prestados pela
empresa. Com tamanha amplitude, o
orçamento das despesas inclui,
dentre outros, os gastos relativos:
À mão de obra diretamente
utilizada nos processos
produtivos.
Aos custos indiretos de
fabricação.
À aquisição de matéria-
prima a ser utilizada na
produção.
Ao aluguel do prédio da
administração.
Aos custos que
necessariamente precisam
ser rateados.
2 Marcar para revisão
Uma empresa está preparando seu
orçamento de produção para o
próximo ano. Com base no orçamento
Questão 1 de 10
Em branco (10)
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de vendas, a empresa projeta vender
120.000 unidades de seus produtos
no primeiro trimestre. A empresa
precisa manter um estoque final de
10.000 unidades e começou o
trimestre com um estoque inicial de
5.000 unidades.
Quantas unidades a empresa precisa
produzir no primeiro trimestre?
115.000 unidades
120.000 unidades
125.000 unidades
130.000 unidades
135.000 unidades
3 Marcar para revisão
No processo de elaboração de um
orçamento empresarial, a divisão do
orçamento em períodos menores é
crucial para o acompanhamento
contínuo do desempenho financeiro
da empresa. Qual é a vantagem
principal de utilizar um orçamento
contínuo ou perpétuo?
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A
B
C
D
E
Eliminar a necessidade de
revisões periódicas do
orçamento
Reduzir os custos
operacionais da empresa
Manter o planejamento
financeiro sempre atualizado
e relevante
Simplificar o processo de
tomada de decisão
Facilitar a centralização das
decisões orçamentárias
4 Marcar para revisão
Para que o orçamento-mestre seja
confiável, é essencial começar com
premissas claras e realistas. As
premissas são suposições sobre
condições futuras, baseadas em
dados históricos da empresa, análises
de mercado e expectativas futuras.
Elas orientam o desenvolvimento do
orçamento-mestre, ajudando a
garantir que o planejamento
financeiro esteja alinhado com os
objetivos estratégicos da empresa.
Quais elementos devem ser
combinados para definir premissas
claras e realistas no desenvolvimento
do orçamento-mestre?
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D
E
Previsões exatas sobre o
desempenho futuro.
Dados históricos da
empresa, análises de
mercado e expectativas
futuras.
Apenas dados históricos da
empresa.
Hipóteses sobre o
desempenho de
concorrentes.
Somente expectativas
futuras da empresa.
5 Marcar para revisão
Atualmente, o orçamento é uma
ferramenta essencial para a gestão
estratégica das empresas. Considere
as seguintes tendências modernas
relacionadas ao uso do orçamento:
I. A utilização de inteligência artificial
(IA) e machine learning para análise
de dados e previsão de cenários.
II. A integração do orçamento com
outras ferramentas de gestão, como o
ERP (Enterprise Resource Planning).
III. A adoção de metodologias ágeis
para tornar o processo orçamentário
mais flexível e adaptável.
IV. O uso exclusivo do orçamento para
controle de custos, sem considerar
sua aplicação estratégica.
Quais tendências são alinhadas com
as práticas modernas de orçamento
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conforme o texto?
I, II e III
I, III e IV
II, III e IV
I, II e IV
Todas as afirmativas são
verdadeiras
6 Marcar para revisão
O orçamento de caixa é uma
ferramenta essencial para a gestão
financeira, permitindo prever e
controlar os fluxos de caixa.
Considere os seguintes componentes
avançados do orçamento de caixa e
suas definições.
Associe as colunas a seguir:
[coluna 1]
(A) Receitas operacionais
(B) Despesas operacionais
(C) Investimentos planejados
(D) Financiamentos
(E) Saldo de caixa projetado
[coluna 2]
(I) Recursos gerados pelas operações
principais da empresa, como vendas
de produtos ou serviços.
(II) Gastos relacionados à
manutenção das operações diárias da
empresa, incluindo salários, aluguel e
utilidades.
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(III) Gastos previstos para a aquisição
de ativos de longo prazo, como
equipamentos e infraestrutura.
(IV) Recursos obtidos de fontes
externas, como empréstimos ou
emissão de ações, para financiar as
atividades da empresa.
(V) Valor estimado de caixa ao final
do período após considerar todas as
receitas, despesas, investimentos e
financiamentos.
A sequência correta dessa
associação é:
(A)(I), (B)(II), (C)(III), (D)(IV),
(E)(V)
(A)(II), (B)(I), (C)(IV), (D)(III),
(E)(V)
(B)(II), (A)(I), (D)(IV), (C)(III),
(E)(V)
(A)(I), (B)(II), (D)(III), (C)(IV),
(E)(V)
(E)(V), (D)(IV), (C)(III), (B)(II),
(A)(I)
7 Marcar para revisão
A loja de brinquedos XYZ resolveu
expandir suas vendas fazendo
entregas a domicílio. Para isso fez um
investimento de R$ 180.000,00. A
previsão de retorno é: primeiro ano
R$ 74.000; segundo ao quarto ano de
R$ 65.000 / ano. A taxa de juros
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(TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o
Payback descontado do investimento.
2,55
2,80
3,33
3,42
3,70
8 Marcar para revisão
Normalmente, a elaboração do
orçamento se inicia com orçamento
de vendas, partindo-se depois para
os demais. Entretanto, para algumas
empresas essa não é a forma mais
adequada de dar início ao processo
orçamentário porque
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independentemente do tipo
de empresa, o orçamento de
vendas não fornece as
informações mínimas
necessárias para iniciar a
elaboração do orçamento.
existem empresas cujos
produtos têm uma demanda
menor que a capacidade de
fabricação e, portanto,
vendem tudo o que
produzem.
independentemente do tipo
de empresa, o orçamento de
vendas não é o instrumento
adequado para que as
empresas iniciem a
elaboração do orçamento.
existem empresas cuja
produção depende da
previsão de colheita (safra)
e a elaboração do
orçamento pode ser iniciada
pelo planejamento das
compras.
todas as empresas que
apenas prestam serviços e
não mantêm estoques não
precisam elaborar um
orçamento de vendas.
9 Marcar para revisão
Em função da dificuldade para se
relacionar o montante de custos
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indiretos aos volumes de produção, o
orçamento de custos indiretos de
fabricação (CIF) assume certa
complexidade, pois os CIF só podem
ser apropriados aos produtos por
meio de algum método de custeio,
porque, por sua natureza, os CIF são
Fixos, semifixos ou
semivariáveis.
Diretos, indiretos ou
semidiretos.
Imprevisíveis e não podem
ser apropriados.
Variáveis, semivariáveis ou
diretos.
Fixos, diretos ou
semidiretos.
10 Marcar para revisão
Em uma empresade tecnologia, o
orçamento de vendas é crucial para
prever receitas. A equipe de
planejamento financeiro utiliza dados
históricos e tendências de mercado
para estimar as vendas do próximo
trimestre, considerando fatores como
inovação tecnológica e demanda do
mercado.
Qual método é mais adequado para a
elaboração do orçamento de vendas
nesta situação?
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Análise de custos fixos.
Projeção baseada em dados
históricos e tendências de
mercado.
Estimativa baseada em
custos variáveis.
Orçamento incremental.
Orçamento base zero.
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