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Os feedbacks de reforço geram movimentos de crescimento ou de declínio acelerado e, nesses sistemas, é possível observar como pequenas ações podem gerar grandes consequências, formando círculos viciosos ou virtuosos. Já os desvios, interrupções ou reversões de crescimento são considerados limites do processo, surgindo em determinados momentos. Esses limites representam uma forma de feedback de equilíbrio e acontecem quando existe um comportamento orientado para uma meta, ou quando um sistema busca estabilidade. Sabemos que o feedback é extremamente importante em um sistema, pois permite identificar necessidades de ajustes e melhorias. Porém, a diferença entre os tipos de feedback é a seguinte: A – No feedback de reforço, é possível identificar movimentos negativos que podem não gerar consequências imediatas; já no feedback de equilíbrio surgem movimentos positivos que podem gerar impactos significativos para a empresa. B – O feedback de reforço é uma avaliação qualitativa, enquanto o feedback de equilíbrio é quantitativo. C – No feedback de reforço, as organizações entrevistam seus clientes em busca de opiniões; no feedback de equilíbrio, o foco é avaliar essas opiniões.
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Ernande Ramos

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre os tipos de feedback: A) No feedback de reforço, é possível identificar movimentos negativos que podem não gerar consequências imediatas; já no feedback de equilíbrio surgem movimentos positivos que podem gerar impactos significativos para a empresa. - Esta afirmação não está correta, pois o feedback de reforço geralmente está associado a movimentos que amplificam as consequências, sejam elas positivas ou negativas, enquanto o feedback de equilíbrio busca estabilizar o sistema. B) O feedback de reforço é uma avaliação qualitativa, enquanto o feedback de equilíbrio é quantitativo. - Essa afirmação também não é precisa, pois ambos os tipos de feedback podem envolver aspectos qualitativos e quantitativos, dependendo do contexto. C) No feedback de reforço, as organizações entrevistam seus clientes em busca de opiniões; no feedback de equilíbrio, o foco é avaliar essas opiniões. - Esta opção não reflete corretamente a definição dos tipos de feedback. O feedback de reforço não se limita a entrevistas com clientes, e o feedback de equilíbrio não é apenas sobre avaliar opiniões. Nenhuma das alternativas está correta. Portanto, a resposta correta é que você precisa criar uma nova pergunta.

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