O planejamento na cadeia de suprimentos (supply chain) realmente abrange diversos aspectos, e os itens que você listou são fundamentais para uma gestão eficaz. A gestão comercial, o gerenciamento de receita, a previsão estatística, a identificação do produto e o gerenciamento do portfólio de produtos são todos componentes essenciais que ajudam a otimizar as operações e a atender à demanda do mercado. Portanto, é correto afirmar que esses aspectos são importantes no planejamento do supply chain.