Para determinar qual alternativa proporciona a maior vantagem competitiva pela raridade das capacidades estratégicas, precisamos analisar cada uma delas em relação à sua singularidade e ao impacto que podem ter no mercado. a) O minério extraído no Brasil é considerado o mais rico em sua composição. - Embora seja um recurso valioso, não é uma capacidade estratégica exclusiva de uma organização. b) A água captada pela cervejaria passa por severos processos para garantir um produto de alta qualidade. - Isso demonstra um compromisso com a qualidade, mas não é necessariamente raro, pois outras cervejarias também podem ter processos rigorosos. c) O fornecedor de matéria-prima faz entregas diárias, mantendo baixos estoques. - Isso é uma boa prática de logística, mas não é uma capacidade estratégica rara. d) Uma empresa de manutenção conta com uma equipe de soldadores especializados em soldas subaquáticas. - Esta é uma habilidade altamente especializada e rara, que pode diferenciar a empresa de seus concorrentes. e) Um produtor de veículos do segmento premium produz uma série limitada com preços exorbitantes. - Embora isso possa criar uma percepção de exclusividade, não é uma capacidade estratégica rara, pois outras marcas também podem fazer isso. Analisando as opções, a alternativa que se destaca por proporcionar uma vantagem competitiva pela raridade das capacidades estratégicas é: d) Uma empresa de manutenção conta com uma equipe de soldadores especializados em soldas subaquáticas.