Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o modelo PMI de gerenciamento de projetos: I. O grupo de processos “Iniciação” remete à definição de um novo projeto ou uma nova fase de projeto. O grande objetivo desta fase é a obtenção de uma autorização para o início do projeto ou fase. Verdadeiro (V). A fase de iniciação realmente se concentra na definição do projeto e na obtenção da autorização necessária para seu início. II. A execução se dá com a análise dos resultados e ações, visando manter a qualidade das atividades realizadas e gerar informações para projetos futuros semelhantes. Falso (F). A execução é a fase onde as atividades do projeto são realizadas, enquanto a análise dos resultados e ações é mais relacionada ao monitoramento e controle. III. Os grupos de processos consistem em um agrupamento de processos de gerenciamento de projetos. Este agrupamento é realizado de forma lógica visando atingir os objetivos do projeto. Verdadeiro (V). Os grupos de processos são, de fato, agrupamentos lógicos que ajudam a organizar as atividades de gerenciamento de projetos. IV. O grupo de processos “Planejamento” objetiva acompanhar, analisar e controlar o avanço do projeto, identificar os ajustes necessários e iniciar tais mudanças. Falso (F). O grupo de processos de planejamento é focado em definir como o projeto será executado, não em acompanhar e controlar o avanço, que é uma função do grupo de processos de monitoramento e controle. Agora, organizando as respostas: I - V II - F III - V IV - F A sequência correta é: E) V, F, V, F.