Leia o texto a seguir:

Por um longo tempo a área de gestão de pessoas era vista como um setor que só dá despesa para empresa. O lado que ninguém observa é que a área de gestão de pessoas representa o início do processo de gestão e não o fim. É na área de gestão de pessoas que se avalia, desenvolve o colaborador para que assim se torne mais qualificado para desempenhar com qualidade suas atribuições, trazendo maior produtividade para a empresa e posiciona cada colaborador para desempenhar as funções de acordo com suas e habilidades. A parte mais importante da empresa é o capital humano. Por se tratar de uma área que durante muito tempo foi mal-vista pelas organizações, a gestão de pessoas está a cada dia ganhando mais espaço dentro do mundo corporativo, assumindo viés estratégico no negócio. Não é uma tarefa fácil administrar pessoas, frente aos diversos desafios que o cotidiano organizacional nos impõe onde percebe-se a noção de como é complicado gerir esta área. Por isso os profissionais devem ser os mais capacitados possíveis e atualizados. A gestão de pessoas teve que enfrentar no início a rigidez de uma administração obtusa, para poder desempenhar com grandiosidades suas atribuições. Atualmente a gestão de pessoas tem uma visão de oferecer condições onde o indivíduo possa visualizar o seu papel na organização e se comprometa. O grande desafio para a gestão de pessoas é alinhar as estratégias da organização e as estratégias da gestão de pessoas, fazendo parte do plano organizacional.

Disponível em: https://www.inovarse.org/sites/default/files/T16_047.pdf. Acesso em: 30 de abril de 2021. Adaptado.

Observando a visão de oferecer reais condições para que o indivíduo enxergue seu papel e se engaje, é uma das maneiras para a gestão de pessoas melhorar o seu desempenho na gestão estratégica. Qual é o maior desafio da gestão estratégica de pessoas?

Grupo de escolhas da pergunta

O maior desafio da gestão estratégica de pessoas está em apoiar o mercado de trabalho na seleção de executivos com perfil organizacional, para a poiar o desenvolvimento dos funcionários.

O desafio está em como traduzir os objetivos e estratégias da organização em objetivos e estratégias da “Gestão de Pessoas”, formular a sua participação de modo a se manter aderente e fazer parte do plano organizacional.

O maior desafio da gestão estratégica de pessoas é atingir os objetivos do departamento de recursos humanos da organização, pois este é o caminho para os objetivos estratégicos.

O desafio da gestão estratégica de pessoas é selecionar no mercado externo candidatos que queiram fazer parte do desenvolvimento do plano organizacional da empresa.

O desafio da gestão estratégica de pessoas é somente dar suporte aos gestores das áreas administrativas e de produção, para que estes possam traçar as táticas para atingir os objetivos estratégicos.