O papel desse processo de gerenciamento de custos e definir os parametros

O gerenciamento de custos é fundamental em projetos, pois garante que os recursos financeiros sejam utilizados de forma eficiente. Os principais passos incluem: 1. Planejamento de Custos: Definir como os custos serão estimados, orçados e controlados. 2. Estimativa de Custos: Calcular os custos dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. 3. Orçamento: Agregar os custos estimados para criar um orçamento que sirva como base para o controle. 4. Controle de Custos: Monitorar o desempenho do projeto em relação ao orçamento e fazer ajustes quando necessário. Definir parâmetros claros ajuda a manter o projeto dentro do orçamento e a evitar surpresas financeiras.