Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre o gerenciamento de custos: A) Calcular após a conclusão do projeto os custos relacionados a sua execução. - Isso não é correto, pois o planejamento de custos deve ser feito antes e durante a execução, não apenas após a conclusão. B) Calcular o valor disponibilizado por acionistas, investidores e demais partes interessadas. - Embora isso seja importante, não é o foco principal do planejamento de custos. C) Mensurar o valor de materiais e mão de obra a serem utilizados durante a execução do projeto. - Isso é parte do planejamento, mas não abrange todo o processo. D) Definir os parâmetros para estimativas, orçamentos, monitoramento e controle dos custos. - Esta alternativa abrange o que realmente é o planejamento de custos, pois envolve a definição de como os custos serão estimados, orçados e monitorados. E) Todas as alternativas estão corretas. - Como vimos, nem todas as alternativas estão corretas. Portanto, a alternativa correta que melhor descreve o papel do planejamento no gerenciamento de custos é: D) Definir os parâmetros para estimativas, orçamentos, monitoramento e controle dos custos.