Segundo Robbins e Judge (2023), o investimento em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é uma das estratégias mais eficazes para elevar a produtividade, melhorar o clima organizacional e preparar os colaboradores para lidar com inovações e transformações constantes. Para que o processo de T&D seja eficaz, é necessário realizar um diagnóstico das necessidades organizacionais, estabelecer objetivos coerentes, selecionar metodologias adequadas, aplicar intervenções consistentes e avaliar os resultados com rigor. Além disso, o desenvolvimento de lideranças, os programas de educação corporativa e a promoção de uma cultura de aprendizagem contínua ganham destaque no cenário atual, especialmente em organizações que buscam alta performance, inovação e sustentabilidade. Nesse contexto, T&D deve ser uma prática estruturada e estratégica, conectada ao planejamento organizacional e à formação de equipes resilientes, adaptáveis e comprometidas.