Para responder à sua pergunta sobre os grupos de processos do PMBOK, vamos analisar as alternativas apresentadas. A metodologia do PMBOK, desenvolvida pelo PMI, organiza os processos de gerenciamento de projetos em cinco grupos principais. Vamos verificar cada alternativa: A) Definição dos objetos propostos; Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; Estabelecimento das relações sequenciais para as atividades; Cálculo das estimativas de tempo para as atividades; Determinação do prazo de conclusão do projeto. - Esta descrição não corresponde aos grupos do PMBOK, mas sim a atividades específicas dentro do planejamento. B) Determinação do prazo de conclusão do projeto; Comparação dos objetivos programados do projeto; Determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos; objeto e restrições. - Novamente, isso não representa os grupos de processos do PMBOK. C) Projeto de Pesquisa; Projeto de Financiamento; Projeto de Investimento; Escopo do Projeto e Escopo do Produto. - Esta alternativa não se relaciona com os grupos de processos do PMBOK. D) Processos de Iniciação, Processos de Planejamento, Processos de Execução, Processos de Controle e Processos de Encerramento. - Esta é a descrição correta dos cinco grupos de processos do PMBOK. Portanto, a alternativa correta é: D) Processos de Iniciação, Processos de Planejamento, Processos de Execução, Processos de Controle e Processos de Encerramento.