No ambiente corporativo, um dos principais desafios é lidar com a diversidade de estilos de comunicação entre os membros da equipe. Imagine uma situação em que um líder tem um estilo de comunicação altamente direto, enquanto os membros de sua equipe preferem abordagens mais sutis e colaborativas. Esse contraste gera tensões frequentes nas reuniões, com os funcionários sentindo-se intimidados para expressar suas opiniões. Nesta situação, o que poderia ser feito para minimizar esse tipo de conflito? 1- O líder deve impor seu estilo de comunicação, já que ele está em uma posição de autoridade e isso garante a objetividade das discussões. 2- A equipe deve adaptar-se ao estilo do líder, pois a flexibilidade é uma competência desejável no ambiente corporativo. 3- A empresa deve implementar treinamentos de comunicação para todos, incentivando tanto o líder quanto a equipe a encontrarem um equilíbrio entre assertividade e colaboração. 4- O líder deve evitar ao máximo as reuniões presenciais e focar na comunicação por e-mail para reduzir o impacto de seu estilo direto.