Os métodos ágeis, quando aplicados, exigem que cada colaborador seja um gerente responsável pelas próprias ações a ele delegadas, tornando-se capaz de aumentar o valor do produto e assumindo decisões de como fazer o trabalho. Fonte: OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019. A respeito da abordagem Ágil, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A abordagem Ágil, como o próprio nome sugere, consiste em poucos ciclos de planejamento, permitindo que a equipe de projetos avalie uma única vez o produto em evolução. PORQUE II. A metodologia Ágil, por ser rápida, não é adaptável e só funciona se for aplicada em projetos de natureza específica, tais como os voltados para a gestão de empresariais com foco na interação. Acerca dessas asserções, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II