A empresa TecnoMaq, fabricante de equipamentos industriais, adotou por muitos anos práticas baseadas na Administração Científica e na Abordagem Clássica, priorizando a eficiência operacional e a padronização das tarefas. No entanto, após uma pesquisa interna, constatou-se que os colaboradores apresentavam sinais de desmotivação, estresse e baixa integração entre equipes. Muitos funcionários relataram que se sentiam tratados como “peças de uma máquina”, sem espaço para iniciativa ou participação nas decisões. Esses problemas refletem críticas históricas feitas às abordagens tradicionais da administração. Entre elas, destaca-se a visão mecanicista da organização, que considera os trabalhadores apenas como recursos produtivos, ignorando aspectos sociais e psicológicos. Além disso, essas teorias foram criticadas por negligenciarem a influência do ambiente externo e por não oferecerem comprovação científica robusta para seus princípios. Com base nessas limitações, surgiram novas abordagens, como a Humanista, que passou a valorizar as relações interpessoais e o bem-estar dos colaboradores. Esse caso evidencia a importância de compreender as críticas às teorias clássicas para evitar práticas que comprometam a motivação e a produtividade no longo prazo. Qual crítica é comumente atribuída à Abordagem Clássica da Administração? A Ênfase excessiva na motivação psicológica dos colaboradores. B Valorização das relações informais dentro da organização. C Visão da organização como uma máquina, desconsiderando aspectos humanos e sociais. D Priorização exclusiva do ambiente externo em detrimento do interno.