Analisando o enunciado, temos que: - O profissional assume mais responsabilidades, ampliando o conjunto de operações e decisões de mesmo porte; - A execução toma por base uma estrutura organizacional; - Situações mais elevadas na gestão empresarial. Esses elementos indicam que estamos falando de uma progressão na carreira que envolve aumento de responsabilidades e tomada de decisões, geralmente associada a uma estrutura organizacional vertical e hierárquica. Agora, analisando as alternativas: a) Por sucessão; descrita; em Y; vertical. b) Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal. c) Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica. d) Vertical; delegada; em Y; hierárquica. e) Horizontal; descritas; vertical; linear. A alternativa que melhor preenche as lacunas, considerando que o profissional assume mais responsabilidades (delegadas), em uma estrutura vertical e hierárquica, e que o modelo em Y é comum em planos de carreira para cargos de gestão, é a alternativa: d) Vertical; delegada; em Y; hierárquica.