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A estrutura física e lógica do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) é influenciada diretamente pelo tamanho da empresa, pela área de atuação da manutenção e pela quantidade de ativos à disposição da manutenção. Não existe uma norma definida para padronizar a estrutura de PCM de uma empresa, geralmente essa estrutura é definida de acordo com a demanda e com padrões internos definidos pela empresa.
Sobre o PCM, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Garantir e elevar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, garantindo a produtividade de todos os recursos da manutenção.
Controlar a documentação Técnica da Manutenção e coordenar o programa de Análise de Falhas.
Definir as melhores estratégias para alocar os principais recursos do setor de manutenção, que são: mão de obra, tempo e dinheiro.
Ser indiferente aos procedimentos de segurança para realização das atividades e à descrição detalhada dos planos de manutenção.
A V - F - F - F.
B V - V - V - F.
C V - F - V - F.
D F - V - F - V.
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Questões para o Sucesso

há 10 horas

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há 10 horas

Vamos analisar cada sentença sobre o Planejamento e Controle de Manutenção (PCM): 1. Garantir e elevar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, garantindo a produtividade de todos os recursos da manutenção. — Verdadeiro (V). Esse é um dos principais objetivos do PCM. 2. Controlar a documentação Técnica da Manutenção e coordenar o programa de Análise de Falhas. — Verdadeiro (V). O PCM deve gerenciar documentação e análise para melhorar a manutenção. 3. Definir as melhores estratégias para alocar os principais recursos do setor de manutenção, que são: mão de obra, tempo e dinheiro. — Verdadeiro (V). O PCM organiza recursos para otimizar a manutenção. 4. Ser indiferente aos procedimentos de segurança para realização das atividades e à descrição detalhada dos planos de manutenção. — Falso (F). Segurança é fundamental e não pode ser ignorada. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - F. A alternativa correta é a letra B.

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O aumento da competição das últimas décadas fez com que algumas empresas, para conseguir destaque no mercado, buscassem cada vez mais inovações e melhorias na qualidade dos processos de negócio. A adoção de uma metodologia iterativa, de quatro etapas, focada na melhoria contínua, está relacionada a uma ferramenta.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Ciclo PDCA.
B Benchmarking.
C Diagrama de Ishikawa.
D Kanban.

Um técnico precisou fechar a válvula de controle de um dos ramais de uma instalação de gás para que o ramal fosse esgotado e preparado para a ação de uma manutenção programada, que seria realizada na manhã do dia seguinte. Ao fechar a válvula, o técnico observou que ela não produzia o efeito desejado e ainda permitia a passagem de uma quantidade considerável de gás. O técnico, então, fechou uma segunda válvula (redundante) e efetuou ele mesmo a troca da válvula defeituosa. A linha permaneceu fechada até a chegada da equipe de manutenção, na manhã do dia seguinte, como programado.
Com base nos tipos de manutenção executada por esse técnico, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Preditiva.
( ) Preventiva.
( ) Corretiva.
( ) Programada.
( ) Total.
A F - F - V - V - F.
B V - V - F - F - V.
C F - F - F - V - F.
D F - V - V - F - F.

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