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Planejamento e Controle da Produção

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Para auxiliar o manuseio de materiais, considera-se a utilização de paletes. Existem alguns perfis de paletes que foram estabelecidos na logística e comentados nesta Unidade de Aprendizagem.
Quais seriam eles? Dentre as alternativas abaixo, marque a correta.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Paletes em tijolos (bricks).
c. Paletes em blocos.
d. Paletes em catavento (pinwheel).
e. Paletes em filas.

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ATIVIDADE ONLINE 1 - Gestão de Compras e Estoque

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Ed

há 11 horas

Os perfis de paletes mais comuns na logística são: - Paletes em tijolos (bricks) - Paletes em blocos - Paletes em catavento (pinwheel) - Paletes em filas Como todas as alternativas listadas (b, c, d e e) são perfis válidos de paletes, a alternativa correta é: a) Todas as alternativas estão corretas.

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Craque Neto

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O processo de armazenamento pode trazer uma série de benefícios para as organizações. Existem, por exemplo, os benefícios econômicos, que ocorrem quando os custos logísticos gerais são reduzidos.
Considerando esse aspecto, analise as afirmativas abaixo sobre os benefícios econômicos básicos para a estrutura de armazenamento:
I - Consolidação e fracionamento de carga.
II - Reconfiguração.
III - Estocagem sazonal e logística reversa.
a. I e III estão corretas.
b. Somente a I está correta.
c. Somente a II está correta.
d. I, II e III estão corretas.
e. Somente a III está correta.

De acordo com os objetivos da Gestão de demanda, considere as afirmativas abaixo:
I - Coordenar e controlar todas as fontes de demanda para que a cadeia de suprimentos possa ser executada de maneira eficaz.
II - Para que o produto seja entregue no momento certo.
III - Somente para organizar os processos de vendas e operações de forma estratégica.
a. Todas estão corretas.
b. I e II estão corretas.
c. Somente a I está correta.
d. Somente a II está correta.
e. Somente a III está correta.

Sobre o planejamento estratégico em relação ao tempo em que ocorre, sendo eles curto, médio e longo prazo,
marque a alternativa CORRETA.
a. O planejamento de curto prazo cobre um período desde um dia até três meses, com incrementos de tempo diários ou semanais.
b. O planejamento de longo prazo é, em geral, feito semestralmente, com foco em um horizonte maior do que um ano.
c. O planejamento de médio prazo frequentemente cobre um período de três a 12 meses, com incrementos de tempo semanais, mensais ou, algumas vezes, trimestrais.
d. O planejamento de curto prazo cobre um período desde um dia até nove meses, com incrementos de tempo diários ou semanais.
e. O planejamento de médio prazo frequentemente cobre um período de três a 18 meses.

De acordo com as características do MRP, considere as afirmativas abaixo:
I) O MRP tem sido implementado de modo quase universal em empresas de manufatura, mesmo naquelas consideradas pequenas.
II) Trata de uma abordagem lógica, de fácil entendimento, para o problema da determinação do número de peças, componentes e materiais necessários para produzir um item final.
III) Fornece a programação que especifica quando cada um dos materiais, peças e componentes deve ser encomendado ou produzido.
a. Somente a II está correta.
b. I e III estão corretas.
c. Todas estão corretas.
d. Somente a III está correta.
e. Somente a I está correta.

O ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema gerencial que agrega soluções e informações, permitindo ao usuário uma interação no uso de sua estrutura, em um banco de dados único, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente computacional.
Para uma gestão eficiente o Gerente precisa compreender a particularidade funcional da empresa. Marque a alternativa que melhor representa a adesão desse sistema para seu negócio.
A O ERP possibilita criar sua gestão de vendas.
B Os sistemas ERP são compostos por aplicativos que permitem ser customizados em função das particularidades de cada empresa que adquire o software.
C Gestão de capital humano; Gerenciamento de tempo; Operações.
D Esse sistema permite que o usuário tenha acesso as informações de pagamentos de tributos para organização contábil e financeira da empresa.
E Finanças; Gestão de estoque; Operações.

O processo de armazenamento pode trazer uma série de benefícios para as organizações. Existem, por exemplo, os benefícios dos serviços, apoiados pela decisão de quando a existência de um depósito é justificada principalmente pelo serviço, o raciocínio de apoio é que a melhoria nas vendas compensará o custo adicional. Levando este aspecto em consideração, afirma-se que os depósitos são pontos chaves nesta relação.
Sendo assim, os depósitos podem prestar serviços como resultado de:
I - Consolidação e fracionamento de carga.
II - Estoque de linhas completas.
III - Serviços com valor agregado.
a. I, II e III estão corretas.
b. Somente a II está correta.
c. II e III estão corretas.
d. Somente a III está correta.
e. Somente a I está correta.

Os modelos de previsão dentro das organizações seguem alguns padrões. Na literatura, tem-se que a previsão pode ser classificada em quatro tipos básicos. Quais são eles? a. Qualitativa, análise de séries atemporais, relações causais e simulação. b. Qualitativa, análise de séries temporais, relações bicausais e simulação. c. Quantitativa, análise de séries temporais, relações causais e simulação. d. Quantitativa, análise de séries temporais, relações bicausais e simulação. e. Qualitativa, análise de séries temporais, relações causais e simulação.

O ERP cria uma rede de comunicação entre as três camadas do processo logístico desde o cliente até a empresa. Essa rede é criada por softwares, por meio de servidores.
De acordo com as afirmativas a seguir, quais seriam esses servidores? I) Servidor de banco de dados. II) Servidor de aplicativos. III) Servidor de interface com o usuário. Qual(is) está(ão) correta(s)?
a. I e II.
b. I, II e III.
c. Apenas II.
d. Apenas I.
e. Apenas III.

Marque, dentre as alternativas a seguir, aquela que transmite uma definição adequada para "gestão da rentabilidade".
a. Todas as alternativas estão incorretas.
b. Pode ser definida como o processo de alocação de recursos, no qual o que mais pesa é a diferença entre o custo de produção e o lucro obtido com a venda.
c. Pode ser definida como o processo de gerenciamento eficaz do estoque, no qual a empresa equilibra seu fluxo interno e externo para otimizar a produção.
d. Pode ser definida como o processo de alocação do tipo correto de capacidade para o tipo correto de cliente, no preço e tempo corretos, de forma a maximizar a receita ou a rentabilidade.
e. Pode ser definida como o processo de controle de manufaturas com o qual, por meio de planejamento de curto, médio e longo prazo, a empresa prevê seus gastos com materiais e possíveis lucros.