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Ao abrir um negócio próprio, empreendedor iniciante almeja vender seu produto (bens ou prestação de serviços) e, assim, obter lucro. Ele tem a ideia de que, por meio desses ganhos, seu negócio será bem-sucedido e exitoso. Entretanto, é preciso mais do que isso para viabilizar um empreendimento. Um analista foi contratado por uma empresa para enfrentar seguinte dilema: a quantidade de produtos requeridos pelos clientes é maior do que a capacidade da empresa de produzi-los. No entanto, mesmo trabalhando todos os turnos e fazendo máximo de "hora extra", a produção não consegue atender a todos os pedidos dentro do prazo estabelecido.
Assinale a alternativa que indica a solução correta para problema:
a. analista explicará que isso só pode ser tratado no médio prazo. Devem ser comparadas as opções de aumento da capacidade produtiva da empresa para adequá-la à demanda, mas é preciso manter prazo de entrega informado, mesmo que ele não seja cumprido.
b. analista explicará que as novas vendas já devem informar o prazo de entrega correto, mesmo que alguns clientes desistam da compra. Também devem ser comparadas as opções de aumento da capacidade produtiva da empresa para adequá-la à demanda.
c. analista explicará que isso é um problema passageiro que se resolverá sozinho. Enquanto isso, a empresa deve manter prazo de entrega informado, mesmo que não seja cumprido. Basta dar um desconto ou enviar algum brinde aos clientes.
d. analista explicará que isso é um pequeno problema e que, para solucioná-lo, basta aumentar prazo de entrega informado, ajustando-o à capacidade produtiva. Assim, os clientes continuarão comprando da empresa, mesmo que leve mais tempo para receber a encomenda.
e. analista explicará que isso não é um problema, pois os clientes estão acostumados a receber produtos fora do prazo; importante é continuar vendendo cada vez mais, garantindo crescimento da empresa a qualquer custo.
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AdmComigo

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Analisando o problema: a demanda é maior que a capacidade produtiva, e mesmo com horas extras, a empresa não consegue atender todos os pedidos no prazo. Vamos analisar as alternativas: a) Sugere manter o prazo informado mesmo que não seja cumprido — isso prejudica a confiança do cliente e não é uma boa prática. b) Propõe informar o prazo correto nas novas vendas, mesmo que alguns clientes desistam, e avaliar aumento da capacidade produtiva — isso é transparente e busca solução estrutural. c) Diz que é problema passageiro e que basta dar desconto ou brinde — não resolve a causa do problema e pode gerar insatisfação. d) Propõe aumentar o prazo informado para ajustar à capacidade produtiva — é uma solução paliativa, mas não resolve o problema da demanda maior. e) Afirma que não é problema e que o importante é vender mais a qualquer custo — atitude arriscada que pode prejudicar a reputação. A alternativa que apresenta a solução mais correta, transparente e que busca resolver o problema estrutural é a: b) analista explicará que as novas vendas já devem informar o prazo de entrega correto, mesmo que alguns clientes desistam da compra. Também devem ser comparadas as opções de aumento da capacidade produtiva da empresa para adequá-la à demanda.

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fluxo de caixa é um indicador essencial para a gestão financeira de um negócio, já que acompanha a entrada e a saída de valores, garantindo que a empresa tenha recursos financeiros para honrar suas obrigações. Uma boa gestão do fluxo de caixa contribui para evitar problemas de liquidez e torna mais fácil tomar decisões estratégicas. Considere a situação a seguir: Susana, proprietária de uma empresa de objetos artesanais, identificou que não está conseguindo pagar fornecedores e empregados, embora a empresa tivesse crescimento nas vendas. Seus dados financeiros são os seguintes: Receitas mensais: R$ 150.000,00 (60% à vista, 40% a prazo); Despesas mensais: R$ 105.000,00; Prazos: matérias-primas (50% à vista, 50% a prazo 60 dias).
Com base na situação exposta, assinale a alternativa que melhor indica um item importante no planejamento do fluxo de caixa da empresa de Susana:
a. fluxo de caixa não é crítico para o negócio de Susana, já que as vendas estão aumentando, que indica bom desempenho financeiro.
b. A sazonalidade das vendas é fator relevante e único para o fluxo de caixa de Susana, pois as despesas são permanentes no exercício anual.
c. Susana deve levar em conta os prazos de recebimento e pagamento no fluxo de caixa, pois isso afeta diretamente a capacidade de pagar fornecedores e funcionários em dia.
d. A verificação do fluxo de caixa deve se ater somente às receitas mensais, uma vez que os gastos são contínuos e previsíveis.
e. negócio de Susana deve aumentar investimentos com marketing, a fim de melhorar as vendas e solucionar problemas de fluxo de caixa.

Dentro de um exame de crédito, que revela a quantidade de recursos disponíveis que uma organização possui para quitar suas obrigações com terceiros, existem dois tipos de análise: a análise da liquidez tradicional, baseada em indicadores tradicionais (tais como liquidez imediata, geral, corrente e seca), e a análise dinâmica, que apresenta um olhar mais abrangente. Esta, além de trazer as mesmas informações da análise tradicional, traz subsídios que permitem a escolha de ações que irão melhorar os resultados encontrados. Uma grande empresa está analisando a substituição da análise da liquidez tradicional pela análise dinâmica. Como essa substituição envolve um investimento de valor considerável, você foi contratado para explicar principal diferença entre a análise da liquidez tradicional e a análise dinâmica.
Assinale a alternativa que apresenta uma explicação correta sobre essa diferença:
a. A principal diferença é que a análise tradicional apenas diz se a empresa não vai bem; já a análise dinâmica, além de dar essas informações, também informa quando a empresa vai bem, de maneira geral.
b. A principal diferença é que a análise tradicional apenas diz quando a empresa vai bem; já a análise dinâmica, além de dar essas informações, também informa quando a empresa não vai bem, de maneira geral.
c. A principal diferença é que a análise dinâmica apenas diz se a empresa vai bem ou não; já a análise tradicional, apesar de não dar essas informações, traz subsídios que permitem a escolha de ações que irão melhorar resultados encontrados.
d. A principal diferença é que a análise tradicional apenas diz se a empresa vai bem ou não; já a análise dinâmica, além de dar essas informações, traz subsídios que permitem a escolha de ações que irão melhorar os resultados encontrados.
e. A principal diferença encontra-se na tomada de decisões, pois a análise tradicional exige uma abordagem clássica de eventuais problemas, enquanto a análise dinâmica permite abordagens mais modernas e rápidas.

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