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Uma figura importante no contexto da administração financeira obviamente é gestor (ou administrador) financeiro. Essa figura é chave para planejamento e a melhor aplicação dos recursos da empresa, além de outras qualidades. Você está assistindo a uma aula de administração financeira e professor pergunta: qual é a função do administrador financeiro em uma organização?
Assinale a alternativa que contém a colocação correta.
a. principal papel do administrador financeiro é manter contato com os bancos e verificar se juros cobrados estão certos.
b. administrador financeiro não é uma função essencial dentro das empresas, tanto que muitas pequenas e médias empresas sequer têm um profissional específico para essa função, que pode ser bem desempenhada pelo dono ou mesmo pelo contador.
c. administrador financeiro, no fundo, não serve para muita coisa, pois a escolha da melhor decisão depende mais de sorte do que de conhecimento.
d. administrador financeiro é responsável por prestar esclarecimentos sobre a saúde financeira da empresa sempre que os diretores solicitarem.
e. administrador financeiro, apesar de não ter como garantir que a melhor entre todas as respostas será escolhida, conhece diretrizes importantes que auxiliam a não escolher entre as muitas opções erradas.
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AdmComigo

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas: a) Focar apenas em contato com bancos e juros é uma visão muito limitada da função do administrador financeiro. b) Embora pequenas empresas possam não ter um administrador financeiro específico, a função é essencial para o planejamento e controle financeiro. c) A função do administrador financeiro é baseada em conhecimento e análise, não em sorte. d) Prestar esclarecimentos é parte do trabalho, mas não resume toda a função do administrador financeiro. e) Esta alternativa reconhece que o administrador financeiro não garante a melhor decisão, mas possui conhecimento para evitar escolhas erradas, o que é uma definição mais realista e completa da função. Portanto, a alternativa correta é: e. administrador financeiro, apesar de não ter como garantir que a melhor entre todas as respostas será escolhida, conhece diretrizes importantes que auxiliam a não escolher entre as muitas opções erradas.

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Ao abrir um negócio próprio, empreendedor iniciante almeja vender seu produto (bens ou prestação de serviços) e, assim, obter lucro. Ele tem a ideia de que, por meio desses ganhos, seu negócio será bem-sucedido e exitoso. Entretanto, é preciso mais do que isso para viabilizar um empreendimento. Um analista foi contratado por uma empresa para enfrentar seguinte dilema: a quantidade de produtos requeridos pelos clientes é maior do que a capacidade da empresa de produzi-los. No entanto, mesmo trabalhando todos os turnos e fazendo máximo de "hora extra", a produção não consegue atender a todos os pedidos dentro do prazo estabelecido.
Assinale a alternativa que indica a solução correta para problema:
a. analista explicará que isso só pode ser tratado no médio prazo. Devem ser comparadas as opções de aumento da capacidade produtiva da empresa para adequá-la à demanda, mas é preciso manter prazo de entrega informado, mesmo que ele não seja cumprido.
b. analista explicará que as novas vendas já devem informar o prazo de entrega correto, mesmo que alguns clientes desistam da compra. Também devem ser comparadas as opções de aumento da capacidade produtiva da empresa para adequá-la à demanda.
c. analista explicará que isso é um problema passageiro que se resolverá sozinho. Enquanto isso, a empresa deve manter prazo de entrega informado, mesmo que não seja cumprido. Basta dar um desconto ou enviar algum brinde aos clientes.
d. analista explicará que isso é um pequeno problema e que, para solucioná-lo, basta aumentar prazo de entrega informado, ajustando-o à capacidade produtiva. Assim, os clientes continuarão comprando da empresa, mesmo que leve mais tempo para receber a encomenda.
e. analista explicará que isso não é um problema, pois os clientes estão acostumados a receber produtos fora do prazo; importante é continuar vendendo cada vez mais, garantindo crescimento da empresa a qualquer custo.

fluxo de caixa é um indicador essencial para a gestão financeira de um negócio, já que acompanha a entrada e a saída de valores, garantindo que a empresa tenha recursos financeiros para honrar suas obrigações. Uma boa gestão do fluxo de caixa contribui para evitar problemas de liquidez e torna mais fácil tomar decisões estratégicas. Considere a situação a seguir: Susana, proprietária de uma empresa de objetos artesanais, identificou que não está conseguindo pagar fornecedores e empregados, embora a empresa tivesse crescimento nas vendas. Seus dados financeiros são os seguintes: Receitas mensais: R$ 150.000,00 (60% à vista, 40% a prazo); Despesas mensais: R$ 105.000,00; Prazos: matérias-primas (50% à vista, 50% a prazo 60 dias).
Com base na situação exposta, assinale a alternativa que melhor indica um item importante no planejamento do fluxo de caixa da empresa de Susana:
a. fluxo de caixa não é crítico para o negócio de Susana, já que as vendas estão aumentando, que indica bom desempenho financeiro.
b. A sazonalidade das vendas é fator relevante e único para o fluxo de caixa de Susana, pois as despesas são permanentes no exercício anual.
c. Susana deve levar em conta os prazos de recebimento e pagamento no fluxo de caixa, pois isso afeta diretamente a capacidade de pagar fornecedores e funcionários em dia.
d. A verificação do fluxo de caixa deve se ater somente às receitas mensais, uma vez que os gastos são contínuos e previsíveis.
e. negócio de Susana deve aumentar investimentos com marketing, a fim de melhorar as vendas e solucionar problemas de fluxo de caixa.

Dentro de um exame de crédito, que revela a quantidade de recursos disponíveis que uma organização possui para quitar suas obrigações com terceiros, existem dois tipos de análise: a análise da liquidez tradicional, baseada em indicadores tradicionais (tais como liquidez imediata, geral, corrente e seca), e a análise dinâmica, que apresenta um olhar mais abrangente. Esta, além de trazer as mesmas informações da análise tradicional, traz subsídios que permitem a escolha de ações que irão melhorar os resultados encontrados. Uma grande empresa está analisando a substituição da análise da liquidez tradicional pela análise dinâmica. Como essa substituição envolve um investimento de valor considerável, você foi contratado para explicar principal diferença entre a análise da liquidez tradicional e a análise dinâmica.
Assinale a alternativa que apresenta uma explicação correta sobre essa diferença:
a. A principal diferença é que a análise tradicional apenas diz se a empresa não vai bem; já a análise dinâmica, além de dar essas informações, também informa quando a empresa vai bem, de maneira geral.
b. A principal diferença é que a análise tradicional apenas diz quando a empresa vai bem; já a análise dinâmica, além de dar essas informações, também informa quando a empresa não vai bem, de maneira geral.
c. A principal diferença é que a análise dinâmica apenas diz se a empresa vai bem ou não; já a análise tradicional, apesar de não dar essas informações, traz subsídios que permitem a escolha de ações que irão melhorar resultados encontrados.
d. A principal diferença é que a análise tradicional apenas diz se a empresa vai bem ou não; já a análise dinâmica, além de dar essas informações, traz subsídios que permitem a escolha de ações que irão melhorar os resultados encontrados.
e. A principal diferença encontra-se na tomada de decisões, pois a análise tradicional exige uma abordagem clássica de eventuais problemas, enquanto a análise dinâmica permite abordagens mais modernas e rápidas.

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