Vamos analisar as opções em relação ao escopo típico de um Programa de Gerenciamento de Riscos: a) Investigação de acidentes – faz parte do gerenciamento de riscos, pois ajuda a identificar causas e prevenir futuros acidentes. b) Plano de ação de emergências – também está no escopo, pois é fundamental para mitigar riscos em situações críticas. c) Capacitação de recursos humanos – importante para garantir que as pessoas saibam agir corretamente diante dos riscos. d) Previsão de custos envolvidos no processo produtivo – isso está mais relacionado à gestão financeira e planejamento produtivo, não diretamente ao gerenciamento de riscos. e) Manutenção e garantia da integridade de sistemas críticos – essencial para evitar falhas e riscos operacionais. Portanto, a alternativa que não está no escopo do Programa de Gerenciamento de Riscos é: d) Previsão de custos envolvidos no processo produtivo.