A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se que não há convergência quanto às funções e definições de Controladoria, bem como em relação às conexões com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional há maior convergência entre definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou divergência) entre os conceitos que os autores nacionais. Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
A A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação.
B A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias.
C A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos.
D A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos.
Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
A A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação.
B A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias.
C A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos.
D A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos.
Respostas
Ed 
há 7 horas
Vamos analisar as alternativas com base na relação da Controladoria com outras áreas do conhecimento, especialmente a Psicologia e a Sociologia: A) A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação. — Correto. A Psicologia ajuda a entender comportamentos e reações, o que é importante para a Controladoria na gestão e comunicação das informações. B) A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias. — Incorreto. A Sociologia estuda o comportamento social, não fornece símbolos e métodos matemáticos; isso é mais relacionado à matemática ou contabilidade. C) A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos. — Incorreto. Esses mecanismos são mais ligados à contabilidade e finanças, não à Psicologia. D) A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos. — Incorreto. Símbolos e métodos matemáticos não são foco da Psicologia. Portanto, a alternativa correta é: A) A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação.
Ainda não achou a resposta?
- Integrado com os principais modelos de IA do mercado
- Respostas em segundos
- IA treinada para estudantes brasileiros.
Evolua sua forma de estudarCadastre-se ou realize login
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Mais perguntas desse material
Nascimento e Reginato (2013) discorreram que as organizações interagem com o ambiente externo. Além de interagir com os elementos da cadeia de valor, as organizações também se relacionam com uma ampla rede de entidades e variáveis que afetam sobremaneira o seu desempenho, e sobre as quais, elas têm pouco ou nenhum controle.
Com base no tema Fontes de Informações da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização varejista são os relatórios obtidos do departamento de Estoques. ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios de gastos com marketing, obtidos pela Contabilidade. ( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma indústria são os relatórios de vendas mensais e semanais, obtidos pela Contabilidade. ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios demográficos obtidos por Instituições de pesquisa como sites do Governo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - V - F.
B) F - V - F - F.
C) V - V - V - V.
D) F - V - F - V.
Segundo Nascimento e Reginato (2013), a Controladoria na sua função de controle, reúne dados originados de todas as áreas da empresa e tem a função de transformá-los em informações econômicas e financeiras capazes de oferecer aos tomadores de decisão, subsídios para avaliação de desempenho.
Com base no tema Fontes de Informação da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil. ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil. ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade. ( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização atacadista são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - V - V - V.
B) F - V - F - V.
C) V - F - V - F.
D) F - F - V - F.
O planejamento tem como objetivo maximizar oportunidades e forças, e minimizar ameaças e fraquezas, contribuindo para que a organização alcance os seus objetivos em curto, médio e longo prazo.
Com base no tema Missão, Valores e Visão, analise as sentenças a seguir: I- Um exemplo de missão de uma organização é promover retorno aos investidores, visto que a missão pode ser entendida como uma afirmação resumida que demonstre a razão da existência da organização. II- Um exemplo de valor de uma organização é a ética. Assim, as pessoas dessa organização atuam e creem na ética, considerando que os valores são crenças e costumes das pessoas da organização. III- Um exemplo de visão de uma organização é ser líder em tecnologia e inovação, uma vez que a visão é como a organização, espera ser vista por seus stakeholders. Assinale a alternativa CORRETA:
A - Somente a sentença III está correta.
B - Somente a sentença II está correta.
C - Somente a sentença I está correta.
D - As sentenças I, II e III estão corretas.
Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo de planejamento é o próprio processo de planejar, que pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre o tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas.
( ) O Planejamento é importante, no entanto, deve ser realizado apenas por um setor da empresa.
( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater o retrabalho e desperdício de materiais.
( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente.
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - F - F.
D V - F - V - V.
Um processo de planejamento estratégico pode ser efetuado por 6 etapas: 1) revisar e atualizar o plano estratégico do ano passado; 2) decidir sobre as premissas e diretrizes; 3) primeira reiteração do novo plano estratégico; 4) análise; 5) segunda reiteração do novo plano estratégico; 6) revisão final e aprovação. Salienta-se que tais etapas são convergentes às diretrizes da Administração, ou seja, os objetivos da organização de curto, médio e longo prazo.
Sobre tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A etapa 1) revisar e atualizar o plano estratégico do ano passado, é efetuada após consolidar as atualizações e revisar minuciosamente, o novo plano (ou planejamento), e em algumas situações, apresenta-se o plano à Diretoria. ( ) A etapa 3) primeira reiteração do novo plano estratégico, visa à incorporação ou inclusão de adequações quando da decisão de parar ou continuar investimentos ou projetos. ( ) A etapa 4) análise, consiste em atualizar premissas, diretrizes e decidir se vai continuar ou encerrar algum investimento. Visa também incluir essas adequações ao planejamento estratégico. ( ) A etapa 5) segunda reiteração do novo plano estratégico considera que a atualização de um planejamento de um departamento pode afetar o planejamento de outra unidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - F - F - V.
B) V - F - F - F.
C) F - V - F - V.
D) V - F - V - F.
O Planejamento pode ser classificado em: estratégico e operacional, quando se considera o horizonte temporal abrangido pelo plano. Outra distinção é em relação aos tomadores de decisão, que podem ser as mesmas pessoas que elaboram o planejamento, nesse caso, um é voltado para o âmbito estratégico (diretoria) e o outro para o âmbito operacional.
Sobre o tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os planejamentos tático e operacional devem convergir para o planejamento estratégico. ( ) O lançamento de novos produtos é considerado como um planejamento estratégico. Neste tipo de planejamento, a organização objetiva aumentar a participação no mercado e o faturamento da organização, captar novos clientes e atuar em novos mercados. ( ) A aquisição de outras organizações é considerada como um planejamento estratégico. Neste tipo de planejamento, a organização objetiva aumentar a participação no mercado, eliminar a concorrência, aumentar o faturamento da organização, captar novos clientes e atuar em novos mercados. ( ) O planejamento estratégico deve ser executado sem considerar o alinhamento tático e operacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - F - F - V.
B) V - F - V - F.
C) F - V - F - V.
D) V - V - V - F.
Mais conteúdos dessa disciplina
Avaliação Final (Objetiva) - Reorganização Societaria- Avaliação I - Controladoria
- Captura de tela 2026-05-18 092800
- Avaliação I Individual
- Questões de Controladoria
- Questões de Controladoria
- Modelo de Cartilha_Contabilidade_EAD_2025 3
- Gestão Eficaz de Indicadores
- CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 (página 10 de 10)
- Características da Holding
- Screenshot_20260515-213901_UNIASSELVI Leo App
- Um estudo sobre atletas de elite mostrou que aqueles que utilizavam estratégias de estabelecimento de metas de curto, médio e longo prazo apresentaram
- quais são os concurso público para 2026
- Um cliente solicitou à sua empresa um serviço de recuperação de um virabrequim com os colos desgastados, por meio de um processo que consiste em preen
- 3. A estrutura da DRE segue uma ordem lógica que permite apurar o resultado líquido do exercício (Cavalcante, 2017). Essa sequência facilita a com...
- Na análise do cotidiano, estão reveladas atitudes, imagens e opiniões das pessoas que atuam na sociedade. Esse conjunto faz parte do estudo das: Quest
- A terceirização é um processo de transferência de funções/atividades da empresa‑origem para empresas‑destino (subcontratadas), sendo que essas funções
- Qual era a visão de Marx em relação ao Direito? Questão 9Resposta a. Um meio que facilitava a igualdade entre as classes. b. Um meio de controle ...
- Quais são as atividades e áreas de responsabilidades básicas do controller? a. Sistemas, comunicação e vendas. b. Qualidade, produção, custos e contab
- A controladoria pode ser entendida de duas formas, quais são elas? a. Órgão administrativo, área do conhecimento humano. b. Departamento de recursos,
- Verifique as afirmativas que tratam da ferramenta estratégica Balanced Scorecard (BSC) e assinale a alternativa correspondente. a. O BSC demonstra com
- quais sao os tipos de comidas rapidas que saem mais rapido em uma venda na ruas das grandes cidades
- Um sistema de gestão educacional eficiente precisa promover: Controle total dos estudantes. Integração entre módulos e informações para evitar retraba
- A empresa de tecnologia Inovatech vem enfrentando desafios para aumentar sua participação no mercado, apesar de seus produtos serem altamente compe...
- CASO CAFÉ MONTE BIANCO
- Fazer teste_ AS_I CONTABILIDADE DE CUSTOS - 80h_Turma_ _ 02