Grátis: O modelo taylorista-fordista começou a repensar em seus princípios e objetivos após a segunda guerra mundial com o surgimento da escassez de recurs... – Questões Respondidas

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O modelo taylorista-fordista começou a repensar em seus princípios e objetivos após a segunda guerra mundial com o surgimento da escassez de recursos e espaço, com isso, surgiu propostas de adaptação do modelo com foco em resultados sustentáveis que garantam o crescimento das empresas.
A respeito do modelo Taylorista-Fordista, julgue as afirmacoes abaixo entre V(verdadeiro) e F(falso):
( ) O Toyotismo surgiu nas montadoras japonesas da Toyota mas só foi consolidado e aceito como filosofia de gerenciamento na década de 70.
( ) Essa filosofia funcionava muito bem para a época que o Japão estava vivendo, que era bem semelhante a situação dos Estados Unidos e da Europa.
( ) Ao contrário do modelo Taylorista-Fordista, o Toyotismo visava a flexibilização a partir da estocagem de produtos.
( ) O sistema possui como ponto forte a rápida captação das necessidades do mercado e a fácil adaptação a grande mudança tecnológica que acontece.
a. F, F, V, V.
b. V, V, F, V.
c. V, F, F, V.
d. V, V, F, F.
e. F, V, V, F.

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Ed

há 2 meses

Vamos analisar cada afirmação sobre o modelo Taylorista-Fordista e o Toyotismo: ( ) O Toyotismo surgiu nas montadoras japonesas da Toyota mas só foi consolidado e aceito como filosofia de gerenciamento na década de 70. Verdadeiro (V). O Toyotismo realmente surgiu na Toyota e ganhou força e reconhecimento global na década de 1970. ( ) Essa filosofia funcionava muito bem para a época que o Japão estava vivendo, que era bem semelhante a situação dos Estados Unidos e da Europa. Falso (F). A situação do Japão pós-guerra era diferente da dos EUA e Europa, especialmente em termos de recursos e mercado, o que motivou o desenvolvimento do Toyotismo. ( ) Ao contrário do modelo Taylorista-Fordista, o Toyotismo visava a flexibilização a partir da estocagem de produtos. Falso (F). O Toyotismo busca justamente reduzir estoques, com produção puxada pela demanda (just-in-time), ao contrário do modelo fordista que trabalhava com grandes estoques. ( ) O sistema possui como ponto forte a rápida captação das necessidades do mercado e a fácil adaptação a grande mudança tecnológica que acontece. Verdadeiro (V). O Toyotismo é conhecido por sua flexibilidade e capacidade de adaptação rápida às mudanças do mercado e tecnologia. Assim, a sequência correta é: V - F - F - V. A alternativa correta é a letra c) V, F, F, V.

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A avaliação de desempenho organizacional é uma ferramenta que permite a análise do planejamento estratégico da empresa. Abaixo encontram-se algumas razões para que uma empresa invista em um sistema de avaliação de desempenho, leia-as atentamente e em seguida faça o que se pede:
Conforme as afirmativas, assinale a alternativa correta:
I. Otimizar o layout produtivo.
II. Alimentar os sistemas de incentivo dos funcionários.
III. Identificar problemas que necessitem de intervenção dos gestores.
IV. Implantar ferramentas japonesas como o 5S e o Kanban.
a. I e II, apenas.
b. I e III, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.

O conceito de just in time (JIT) se popularizou e expandiu, hoje é tido como uma filosofia gerencial, que visa não apenas na eliminação do desperdício, mas também colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa.
Com base no fragmento acima e no seu conhecimento no conteúdo, leia as afirmativas abaixo e assinale a correta:
I. O JIT, além de eliminar desperdícios, procura utilizar total capacidade de seus colaboradores.
II. Os encarregados ganham a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do processo produtivo.
a. A afirmativa I está correta, mas a afirmativa II está incorreta.
b. As afirmativas I e II estão corretas, mas a afirmativa II não é uma justificava da I.
c. As afirmativas I e II estão incorretas.
d. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
e. As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa II é uma justificativa da I.

A escolha do arranjo físico adequado para a empresa deve ser tomada com base em uma rica analise e a partir de ações que irão auxiliar na escolha do layout correto. Com base em seu conhecimento, assinale a alternativa que apresente corretamente ações que podem ser executadas para um melhor posicionamento de máquinas dentro da empresa e como consequência, melhorando o arranjo físico final:
I. Identificação dos processos de manufatura.
II. Mapear tempo de uso das máquinas.
III. Posicionar grandes máquinas próximas umas das outras.
IV. Estabelecer pontos de movimentação como corredores.
a. I e II, apenas.
b. III e IV, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e IV, apenas.
e. I, II e III, apenas.

O modelo de gestão da produção conhecido como Taylorismo-fordismo é um modelo que implica em ritmos intensos de produção, crescimento sem controle, centralização e especialização do trabalho. Tal modelo não é mais utilizado atualmente, assinale a alternativa que apresenta corretamente os motivos que levam ao abandono de sua utilização:
I. Redução do poder dos sindicatos.
II. Elevação do nível de instrução.
III. Recusa dos operários a determinadas formas de organização do trabalho.
IV. Excessiva rigidez do sistema baseado na produção maciça.
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.

O sistema de uma empresa é monitorado e controlado por pessoas, cada uma com sua devida função e responsabilidade. A administração é influenciada pelo viés particular de cada funcionário e sua forma de gerenciar, embora a essência do gerenciamento de todos deve ir de encontro com o estilo e a cultura de gerenciamento que a empresa como um todo presa.
Com base no fragmento acima e com seu conhecimento acerca do assunto, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:
I. A avaliação de desempenho organização é uma ferramenta que permite a verificação do alcance dos objetivos das empresas.
II. A ferramenta avalia se os planos estão acontecendo conforme planejado ou quais as mudanças que estão ocorrendo.
a. A afirmativa I está correta, no entanto a afirmativa II está incorreta.
b. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
c. As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa II é uma justificativa da afirmativa I.
d. As afirmativas I e II estão incorretas.
e. As afirmativas I e II estão corretas, no entanto a afirmativa II não é uma justificativa para a afirmativa I.

Analise as afirmativas a seguir:
Assinale a alternativa que contém a correta relação entre as afirmativas abaixo:
I. O fluxograma é uma das técnicas mais aplicadas no mapeamento do Fluxo de valor.
II. A mesma apresenta vantagens como organização interna, mapeamento de cliente e gerenciamento de produtos.
a. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
b. As afirmativas I e II estão incorretas.
c. A afirmativa I está correta e a II está incorreta.
d. As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa II é uma justificativa da I.
e. As afirmativas I e II estão corretas, mas a afirmativa II não é uma justificativa da I.

O conceito Lean vem tendo cada vez mais destaque e visibilidade pelas empresas nos dias de hoje, isso se deve pelos ótimos resultados que a ferramenta permite alcançar. Com base em seu conhecimento, julgue as afirmacoes abaixo, marcando a alternativa correta:
I. O conceito Lean inicialmente era usado apenas em industrias e devido a isso ficou conhecido como Lean Manufacturing.
II. O conceito envolve um sistema de gestão com ferramentas da qualidade que foca em eliminar desperdícios e agregar valor ao produto final para que no final ambos os lados (cliente e empresa) possam sair satisfeitos.
a. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
b. As afirmativas I e II estão incorretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa II é uma justificativa correta para a afirmativa I.
d. A afirmativa I está correta e a afirmativa II está incorreta.
e. As afirmativas I e II estão corretas, no entanto a afirmativa II não é uma justificativa para a afirmativa I.

O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta que auxilia na previsão de cenários e na tomada de decisões.
Com base em seu conhecimento, assinale a alternativa que apresenta corretamente o a ordem dos processos do mapeamento do fluxo de valor apresentados abaixo.
( ) Desenho do estado futuro.
( ) Implantação.
( ) Elaboração do plano de trabalho.
( ) Desenho do estado atual.
a. 1, 4, 2, 3.
b. 3, 4, 1, 2.
c. 4, 1, 2, 3.
d. 2, 4, 3, 1.
e. 3, 1, 4, 2.

A implantação ou a remodelagem de um sistema de avaliação, seja ele relacionado as próprias operações ou aos gestores, deve ter como base princípios sólidos e bem definidos. Veja abaixo alguns desses princípios e relacione corretamente com suas definições : 1- critérios de avaliação. 2- medidas justas de mensuração. 3- comportamento dos gestores. 4- prestação de contas.
Marque a sequência correta.
A empresa deve estabelecer um padrão de comportamento que espera dos seus gestores servindo como parâmetro avaliativo.
Quando é criado a avaliação de desempenho, é necessário saber exatamente o que será́ avaliado, a forma que se dará a avaliação e qual o objetivo a ser alcançado.
A avaliação de desempenho serve para que o próprio gestor mostre para seus diretos como o seu trabalho contribuiu para a formação do resultado organizacional.
A forma de avaliação, tanto do resultado final quanto dos gestores, devem ser entendido como justas por todas as partes envolvidas no processo.
a. 1, 4, 3, 2.
b. 4, 1, 2, 3.
c. 2, 3, 4, 1.
d. 3, 1, 4, 2.
e. 2, 3, 1, 4.