"Produtividade e Tazer 0 trabaino conforme o previsto, em termos de padrão de qualidade e cumprimento dos objetivos, com o menor uso de recursos: pessoas, máquinas, materiais e dinheiro. Para que se consiga isso é necessário qualificação: conhecimento dos objetivos e expectativas, conhecimento dos métodos e processos, habilidades especificas no uso de máquinas e materiais, etc. Essa qualificação, por sua vez, só pode vir do treinamento [...]." Fonte: Xavier, Ricardo. Gestão de Pessoas na Prática: OS desafios e as soluções. São Paulo: Editora Gente, 2006. No texto, produtividade e treinamento estão interligados, sendo o último um requisito para a qualificação das equipes. o processo de treinamento é contínuo, já que as pessoas estão, a todo momento, em busca de excelência. De acordo com essas informações e com os conteúdos estudados sobre o processo de treinamento, é correto afirmar que ele é composto de 4 etapas, que são: Levantamento, execução, análise e A avaliação. B Foco, comunicação, atitudes, diretrizes. Diagnóstico, desenho, implementação C e avaliação. Foco, transmissão, desenvolvimento, D construção. Avaliação,