A empresa BioTech Solutions, tradicional no desenvolvimento de softwares para gestão hospitalar, observou uma queda na demanda por seus produtos devido à entrada de novos concorrentes com soluções mais modernas e integradas. Após uma análise estratégica, decidiu diversificar sua atuação e investir no setor de biotecnologia, criando uma nova divisão voltada à produção de kits de diagnóstico genético para clínicas e laboratórios. Esse novo negócio não possui relação direta com OS produtos e serviços originais da empresa, exigindo contratação de especialistas, aquisição de equipamentos laboratoriais e certificações específicas. A BioTech Solutions também precisou adaptar sua estrutura organizacional e desenvolver uma nova marca para atuar nesse segmento. A entrada no setor de biotecnologia foi motivada pela identificação de uma oportunidade de mercado crescente e pela intenção de reduzir a dependência do setor hospitalar. A empresa agora opera em dois mercados distintos, com produtos e processos completamente diferentes, buscando sinergias apenas na gestão administrativa e financeira. A decisão da BioTech Solutions de atuar em um setor diferente do seu negócio original caracteriza uma estratégia de: Pesquisar por imagem to A Penetração de mercado B Desenvolvimento de mercado C Desenvolvimento de produtos D Diversificação X