Benito e Bartolomeu são sócios há mais de 40 anos de uma empresa de laticínios no interior de Minas Gerais, com a fabricação de diversos produtos com bons fluxos de vendas. Ambos os sócios são casados com suas respectivas esposas e possuem 3 filhos cada. Devido a idade avançada, os dois sócios começaram a discutir um plano sucessório para a empresa e suas famílias. Nenhum dos filhos deles tem interesse em administrar a empresa, pois são formados em outras áreas as quais já atuam com solidez no mercado. Benito acredita que a melhor opção seria separar o patrimônio entre os sócios com a divisão dos produtos fabricados de maneira justa entre eles. Essa divisão reduziria a concorrência entre as empresas resultantes, uma vez que elas não poderiam mais fabricar o mesmo produto. Benito então contrataria um administrador para gerir sua empresa e ficaria recebendo a distribuição dos lucros. Por outro lado, Bartolomeu acredita que a empresa e a sua marca têm grande valor no mercado e acha mais interessante vendê-la por completo para outra companhia do setor, encerrando a gestão familiar e recebendo elevados ganhos pela venda. Ele não confiaria a administração da empresa nas mãos de terceiros e iria preferir vender. Por fim, as esposas sugerem a junção da empresa com uma concorrente do mesmo ramo para criar uma terceira empresa mais forte no mercado, podendo disputar com as gigantes do setor e sem que as famílias percam o contato com a empresa que fez parte da história de gerações. Baseado nesse contexto, assinale a alternativa que representa as possibilidades de reorganização societária sugeridas por Benito, Bartolomeu e pelas esposas, respectivamente. Grupo de escolhas da pergunta Incorporação, fusão e cisão parcial Cisão parcial, fusão e incorporação Cisão total, incorporação e fusão Fusão, incorporação e cisão parcial Cisão parcial, incorporação e fusão