Logo Passei Direto
Buscar
A tomada de decisão dentro das organizações ocorre em diferentes níveis hierárquicos, sendo classificada em três principais categorias: estratégica, tática e operacional. As decisões estratégicas são tomadas pela alta administração e envolvem o direcionamento a longo prazo da organização. Já as decisões táticas são intermediárias, transformando diretrizes estratégicas em planos mais específicos, geralmente gerenciadas pelo nível médio. Por fim, as decisões operacionais são altamente estruturadas, voltadas para o dia a dia da empresa e tomadas pelo nível operacional. O alinhamento entre esses níveis é fundamental para garantir a eficiência organizacional e evitar falhas na execução dos objetivos organizacionais. LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de informações gerenciais. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. (Adaptado). Qual das alternativas a seguir representa uma decisão estratégica tomada no nível mais alto da organização? a- Definir a expansão da empresa para novos mercados internacionais com base em análises de tendências econômicas e competitivas. b- Ajustar a escala de produção de determinado produto para atender a um aumento sazonal na demanda. c- Elaborar um cronograma detalhado para a distribuição de tarefas dentro de uma equipe de trabalho. d- Determinar a substituição de um software de gestão interna para melhorar o controle de estoque de um departamento. e- Selecionar um fornecedor de matéria-prima para reduzir custos operacionais em um setor específico da empresa.
User badge image
nicolle vendrame

há 2 meses

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 meses

Vamos analisar as alternativas considerando os níveis de decisão: - Decisão estratégica: envolve direcionamento a longo prazo, tomada pela alta administração. - Decisão tática: traduz estratégias em planos específicos, nível médio. - Decisão operacional: decisões do dia a dia, nível operacional. Analisando as alternativas: a) Definir a expansão da empresa para novos mercados internacionais com base em análises de tendências econômicas e competitivas. → Decisão estratégica (alta administração, longo prazo). b) Ajustar a escala de produção de determinado produto para atender a um aumento sazonal na demanda. → Decisão tática ou operacional. c) Elaborar um cronograma detalhado para a distribuição de tarefas dentro de uma equipe de trabalho. → Decisão operacional. d) Determinar a substituição de um software de gestão interna para melhorar o controle de estoque de um departamento. → Pode ser tática ou operacional, mas não estratégica. e) Selecionar um fornecedor de matéria-prima para reduzir custos operacionais em um setor específico da empresa. → Decisão operacional ou tática. Portanto, a alternativa correta é: a) Definir a expansão da empresa para novos mercados internacionais com base em análises de tendências econômicas e competitivas.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Mais conteúdos dessa disciplina