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Herzberg apresentou um estudo sobre o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho, para o autor existem dois fatores que orientam este comportamento: higiênicos e motivacionais.
Sobre esta teoria, avalie as afirmações abaixo:

I. O pagamento do salário em dia pode ser considerado um fator motivacional, visto que deixa o trabalhador feliz,

II. O plano de cargos e salários pode ser considerado um fator motivacional pois apresenta com clareza a possibilidade de progressão de carreira do colaborador,

III. O ambiente de trabalho organizado é considerado um fator higiênico, não levando à satisfação.

São consideradas afirmações verdadeiras:
I. O pagamento do salário em dia pode ser considerado um fator motivacional, visto que deixa o trabalhador feliz,
II. O plano de cargos e salários pode ser considerado um fator motivacional pois apresenta com clareza a possibilidade de progressão de carreira do colaborador,
III. O ambiente de trabalho organizado é considerado um fator higiênico, não levando à satisfação.
a. Todas
b. Nenhuma
c. II e III
d. I e III
e. Apenas a III
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há 3 meses

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há 3 meses

ATIVIDADE ONLINE 1 - Teorias da Administração gabriela
7 pág.

ATIVIDADE ONLINE 1 - Teorias da Administração gabriela

Respostas

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há 3 meses

Vamos analisar cada afirmação com base na teoria de Herzberg: I. O pagamento do salário em dia pode ser considerado um fator motivacional, visto que deixa o trabalhador feliz. Incorreto. Segundo Herzberg, o salário é um fator higiênico, que evita insatisfação, mas não gera motivação verdadeira. II. O plano de cargos e salários pode ser considerado um fator motivacional pois apresenta com clareza a possibilidade de progressão de carreira do colaborador. Correto. A possibilidade de crescimento e reconhecimento está ligada a fatores motivacionais. III. O ambiente de trabalho organizado é considerado um fator higiênico, não levando à satisfação. Correto. Ambiente de trabalho é fator higiênico, que evita insatisfação, mas não gera motivação. Portanto, as afirmações verdadeiras são II e III. Resposta correta: c) II e III.

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Com base na administração sistêmica, entendemos que: (a) as organizações são sistemas abertos, (b) que existem sistemas dentro de sistemas, e (c) a funções dependem de sua estrutura.
Diante deste contexto, julgue as alternativas abaixo:

I. Ao afirmar que as funções do sistema depende de sua estrutura, entendemos que uma indústria de confecção não poderá ter função de produzir vacinas, pois sua estrutura não a permite;

II. As organização são sistemas abertos, isso significa que as mesmas apresentam relação com meio externo;

III. Dentro das organizações existem subsistemas, neste caso, podemos considerar subsistemas os departamentos.

São consideradas afirmacoes verdadeiras:
I. Ao afirmar que as funções do sistema depende de sua estrutura, entendemos que uma indústria de confecção não poderá ter função de produzir vacinas, pois sua estrutura não a permite;
II. As organização são sistemas abertos, isso significa que as mesmas apresentam relação com meio externo;
III. Dentro das organizações existem subsistemas, neste caso, podemos considerar subsistemas os departamentos.
a. Nenhuma
b. II e III
c. Todas
d. Apenas I
e. I e III

As decisões organizacionais nem sempre resultam de um processo simples. Das opções abaixo, qual não constitui uma etapa do processo decisório?
a. Análise e definição do problema
b. Pesquisa de mercado
c. Implementação
d. Busca de alternativas
e. Definição do Objetivo

De acordo com Chiavenato (2003) a teoria das relações humanas tem sua origem em quatro pilares: a necessidade de humanizar a administração, o desenvolvimento das ciências humanas, as ideias da filosofia pragmática e da psicologia dinâmica e a experiência de Hawthorne. De acordo com Chiavenato (2003, p. 103):

A literatura a respeito da Experiência de Hawthorne é volumosa. A Western Eletric fabrica equipamentos e componentes telefônicos. Na época, desenvolvia uma política de pessoal que valorizava o bem-estar dos operários, mantendo salários satisfatórios e boas condições de trabalho. Na fábrica de Hawthorne havia um departamento de montagem de relés de telefone constituído por moças (montadoras) que executavam tarefas simples e repetitivas que dependiam de sua rapidez. A empresa não estava interessada em aumentar a produção, mas em conhecer melhor os seus empregados.
Sobre a experiência de Hawthorne, é correto afirmar que:
a. Assim como a Abordagem Científica de Taylor, a experiência destacou a existência de grupos informais dentro da organização, que aqueles grupos determinados pelas relações profissionais expressas no organograma.
b. Como resultado dessa experiência têm-se o desenvolvimento do conceito de homem econômico, que é aquele motivado apenas por questões financeiras.
c. A mesma foi conduzida por Henry Fayol, que tinha como formação a engenharia. Neste sentido, o autor concentrou-se em estudar os movimentos das montadoras (moças) com a finalidade de reduzir a fadiga
d. A experiência aconteceu na França e teve no total três fases. A fase mais importante foi a segunda, onde eles mensuraram os tempos de produção das mulheres e dos homens, identificando que as mulheres produziam melhor.
e. Como conclusões importantes a experiência de Hawthorne apontou: o nível de produção é resultante da integração social e destacou a existência dos grupos informais.

O psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) é um expoente da chamada Psicologia Humanista e se notabilizou por seus estudos sobre a motivação. Maslow descreveu a motivação em termos de uma divisão hierárquica das necessidades humanas, que ele nomeou Hierarquia das Necessidades. De acordo com a teoria de Maslow, analise as afirmativas a seguir:
São afirmações verdadeiras:
I. As necessidades vitais dos seres humanos são chamadas de necessidades de segurança, como alimentação e sono;
II. As necessidades sociais são de associação, participação, aceitação, ou seja, a necessidade de relacionamento com membros de determinado grupo, de afeto;
III. O autor sugere que o indivíduo avança para a próxima necessidade apenas quando satisfez a anterior.
a. I e III
b. Apenas a II
c. Todas as afirmações
d. Apenas a I
e. II e III

Uma grande contribuição da Igreja Católica e da Organização Militar para administração foi:
a. Definição do papel do gestor
b. Hierarquia
c. Êxodo rural
d. Democracia
e. Descrição de cargos

Relacione as afirmações abaixo com as teorias:

I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.

II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e punidas, atividades padronizadas.

III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.
Teorias

(a) Teoria Comportamental

(b) Teoria de Sistemas

Escolha uma opção:
I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.
II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e punidas, atividades padronizadas.
III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.
a. I - A, II - B, III - B
b. I - A, II - A, III - A
c. I - B, II - B, III - A
d. I - B, II - A, III - B
e. I - B, II - A, III - A

João Pedro tem uma indústria de calçados. O mesmo estava com muitas dificuldades em organizar a produção para aumentar a eficiência, então seu filho, Jonathas - que está cursando administração - indicou ao pai a possibilidade de realizar a divisão das tarefas aumentando assim a especialização e produtividade do operário.
Esse conhecimento de Jonathas é decorrência dos estudos de:
a. Frederick Taylor - Abordagem científica da administração
b. Henri Fayol - Teoria Clássica
c. Max Weber - Teoria da Burocracia
d. Elton Mayo - Teoria das relações Humanas
e. Etzioni - Teoria estruturalista

O modelo de sistemas administrativos que contempla as variáveis de: processo decisório, sistema de comunicação, relações interpessoais e sistemas de recompensas e punições; foi proposto pelo teórico:
a. Herzberg
b. Fayol
c. Likert
d. McGregor
e. Maslow

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