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(Banca: Instituto Brasileiro de Apoio e Desenvolvimento Executivo - IBADE - CAERN - Administrador ¿ 2018 - adaptada). Uma das ferramentas de diagnóstico organizacional que pode ser utilizada é a matriz de Porter, também conhecida como as 5 forças de Porter. As 5 forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, professor de estratégia e competitividade Harvard Business School. A metodologia consiste em analisar aspectos do mercado que, segundo Porter, podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo segmento. Esses aspectos são: 1. Rivalidade entre concorrentes. 2. Poder de barganha dos fornecedores. 3. Poder de ameaças e oportunidades. 4. Poder de barganha dos clientes. 5. Ameaça de novos concorrentes. 6. Ameaça de produtos substitutos.
Estão corretos apenas os aspectos apontados em:
1, 3, 4, 5 e 6.
1, 2, 3, 4 e 5
2, 3, 4, 5 e 6.
1, 2, 3, 5 e 6.
1, 2, 4, 5 e 6.
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Exercícios Para o Aprendizado

há 3 meses

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há 3 meses

Vamos analisar as 5 forças de Porter corretamente: As 5 forças são: 1. Rivalidade entre concorrentes. 2. Poder de barganha dos fornecedores. 3. Poder de barganha dos clientes. 4. Ameaça de novos concorrentes. 5. Ameaça de produtos substitutos. No enunciado, o item 3 está incorreto: "Poder de ameaças e oportunidades" não faz parte das 5 forças. Portanto, os aspectos corretos são os números 1, 2, 4, 5 e 6 (onde o 6 corresponde à ameaça de produtos substitutos). Assim, a alternativa correta é: 1, 2, 4, 5 e 6.

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I e III
I
II
I e II
II e III

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